Человекоцентричная корпоративная культура на производственном предприятии

Проект «У микрофона — люди»
Когда человек становится главным капиталом компании.

Серия откровенных интервью о тех, кто делает бизнес человечнее.
Мы говорим с лидерами, HR-директорами и предпринимателями, для которых человек — не строка в отчёте, а источник развития, идей и смысла, главный капитал.
Здесь нет формальностей — только живые разговоры о культуре, лидерстве, доверии и о том, как каждый из нас формирует будущее компании.

В этом выпуске.
Сегодня всё больше компаний приходят к пониманию: устойчивое развитие начинается с уважения к человеку. Но возможно ли выстроить человекоцентричную корпоративную культуру там, где всё держится на процессах, стандартах и производственных показателях?

Об этом мы поговорим с руководителем отдела по развитию бережливого производства
ООО "МПЗ Богородский", мясоперерабатывающего завода, который является производителем мясной гастрономии под торговой маркой "Окраина", Аскаром Ахметовым.

В этом интервью мы обсудим, что на самом деле значит «человекоцентричная культура» в контексте промышленного бизнеса — как она формируется, какие ценности лежат в её основе и почему именно сейчас этот подход становится стратегическим преимуществом.

Эксперт поделится опытом внедрения человекоцентричных принципов в производственной среде: от первых шагов и ошибок до реальных изменений в вовлеченности, производительности и атмосфере внутри компании.
Мы поговорим о роли лидерства, об измерении удовлетворённости сотрудников, об обратной связи, которая действительно работает, и о том, как поддерживать и усиливать такую культуру в долгосрочной перспективе.

Поразмышляем о будущем, где эффективность измеряется не только цифрами, но и тем, насколько человеку комфортно быть частью компании. Ведь когда человек становится главным капиталом, бизнес получает шанс стать по-настоящему живым.