Человеческие отношения в проектах: почему именно они определяют результат

21 мая 2026 года, 11:00 (время московское). Продолжительность вебинара — 1 час.

Мы привыкли обсуждать проектное управление через инструменты, сроки, методологии, цифровизацию, KPI, графики и контрольные точки. Всё это важно. Но за любым проектом всегда стоят люди — их доверие, отношения, внутренняя культура, способность договариваться, поддерживать изменения и проходить через сложные ситуации вместе.

Именно этому будет посвящён новый вебинар платформы «Формула проекта» Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс».

Это будет разговор не столько о технологиях и регламентах, сколько о человеческой стороне управления проектами и изменений. О том, почему даже сильные цифровые решения могут не работать без доверия внутри команды. Почему лидерство не всегда связано с жёсткостью. Почему уважение и доброжелательность не мешают достижению результатов, а иногда становятся их основой.

На вебинаре мы посмотрим на эти вопросы сразу с двух сторон:

— глазами руководителя проектов цифровизации, работающего со сложными внедрениями и сопротивлением изменениям;

— глазами руководителя крупной телекоммуникационной компании, где проектная деятельность стала частью системы достижения стратегических целей и корпоративной культуры.

После основных выступлений вебинар перейдёт в формат живого профессионального разговора о лидерстве, человеческих отношениях, внутренней устойчивости руководителя и о том, как именно выстраивается культура, в которой проекты действительно начинают работать.

На вебинаре обсудим

• Почему цифровые решения и изменения нередко упираются не в технологии, а в человеческие отношения
• Как доверие внутри команды влияет на реализацию проектов
• Почему сопротивление изменениям нельзя решить только регламентами и KPI
• Как руководителю выстраивать отношения в сложной проектной среде
• Может ли доброжелательность быть сильной управленческой моделью
• Как корпоративная культура влияет на устойчивость проектов и развитие организации
• Что помогает руководителям сохранять внутреннюю устойчивость в сложных изменениях
• Почему именно человеческая сторона управления сегодня становится одним из ключевых факторов успеха проектов

Спикеры вебинара

СЫЛДЫС ХЕРТЕК

Генеральный директор АО «Тывасвязьинформ».

Возглавляет компанию с 2009 года. АО «Тывасвязьинформ» — региональный оператор связи, предоставляющий современные информационно-телекоммуникационные услуги на территории Республики Тыва.

Тема выступления: «Проектная деятельность как инструмент достижения стратегических целей. Опыт работы в АО “Тывасвязьинформ”».

В рамках выступления будут рассмотрены: стратегический менеджмент компании; проектная деятельность как инструмент развития; роль корпоративной культуры в достижении результатов; лидерская модель руководителя в большой технической организации.

АЛЕКСЕЙ МОСКВИЧЕВ

Руководитель проектов цифровизации.

Специалист в области внедрения цифровых решений и систем мониторинга производственных процессов. Имеет опыт реализации проектов в ГМК «Норильский никель», АО «ГЛОНАСС», АО «ОТЭКО» и других организациях.

Тема выступления: «Человеческий фактор при внедрении цифровых решений». На вебинаре Алексей Павлович расскажет о том, почему даже самые технологичные решения сталкиваются с сопротивлением со стороны людей, как в проектах проявляются страх, недоверие и организационные барьеры и почему человеческие отношения становятся важнейшей частью успешного внедрения изменений.

В основе выступления — практические кейсы цифровизации и работы с командами в сложной производственной среде.

ОКСАНА КЛИМЕНКО

Президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», вице-президент Международной Ассоциации управления проектами IPMA (2021-2023), российский и международный эксперт по управлению проектами.

После выступлений спикеров Оксана Алексевна проведёт открытый разговор о лидерстве, человеческих отношениях, внутренней культуре руководителя и о том, как именно формируются управленческие модели, в которых люди хотят работать, а проекты — развиваться.

Модератор вебинара

АЛЁНА ИВАШКИНА

Специалист в области управления проектами и международных программ. Имеет опыт реализации и координации проектов с участием государственных органов и международных партнёров.

Для кого этот вебинар

Вебинар будет полезен:

✔️ руководителям проектов и программ;
✔️ руководителям компаний и подразделений;
✔️ специалистам по цифровизации и организационным изменениям;
✔️ руководителям проектных офисов;
✔️ HR-руководителям и специалистам по корпоративной культуре;
✔️ всем, кто работает с людьми в сложной проектной среде.

Что получат участники

✔️ живой разговор о человеческой стороне проектного управления;

✔️ практические примеры лидерских моделей и корпоративной культуры;

✔️ понимание того, почему отношения внутри команды напрямую влияют на результаты проектов;

✔️ взгляд на цифровизацию и управление изменениями через реальную практику;

✔️ возможность задать вопросы спикерам и обсудить собственные управленческие ситуации.

Формат участия: онлайн (ссылка придёт за час до начала)
Участие бесплатно по предварительной регистрации

Принимайте участие в вебинарах Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» на платформе «Формула проекта» и получите именной электронный сертификат с зачётом СPD (сontinuing professional development; единицы непрерывного профессионального развития). 

До встречи на вебинаре 21 мая в 11:00. Ждём вас! За всеми обновлениями следите в телеграм-канале «Формула проекта».