Бюджетирование ФОТ: От основ к практике 1, 2, 3, 4 и 5 августа

Курс преподает:

Артем Астраханцев, более 10+ лет работы в области мотивации, компенсаций и льгот, организационном развитии компаний. Успешно реализованные проекты в области организационного развития, мотивации, компенсаций и льгот.

Будет полезно:
- специалистам и экспертам по бюджетированию, C&B, HRBP и всем интересующимся  HR аналитикам компании.

Зачем C&B-специалисту разбираться в бюджетировании?

Осведомленность в области бюджетирования ФОТ является одним из ключевых факторов успеха современных HR-специалистов, так как она дает возможность:

- Формировать ключевую компетенцию в HR. Прозрачный и понятный процесс бюджетирования способствует более четкому формированию ожиданий Бизнеса от Опекс расходов и управления ФОТ

- Качественно использовать человеческие ресурсы и ФОТ. Максимальная эффективность!

C&B-специалисты, владеющие инструментами бюджетирования, становятся стратегическими партнерами, непосредственно влияющими на формирование эффективной модели управления 60%+ Опексных расходов. Это фундамент успеха в бизнесе.

В результате прохождения курса:

1. вы улучшите свои навыки в новом востребованном направлении HR и освоите уникальные компетенции, связанные с функциями бюджетирования
2. у вас появится возможность для карьерного роста в области HR, что позволит открыть новые горизонты и перспективы
3. увеличите свою стоимость на рынке труда

Почему этот курс?

Практический опыт и уникальные темы. На курсе разберем:

- базовые основы процессов бюджетирования

- создание драйверной модели численности

- что такое успешный процесс бюджетирования. Как к нему прийти

Удобный график. Уроки в записи, просматривайте их в удобное для вас время.

Домашние задания с индивидуальной обратной связью. Супер-практичный кейс.

Программа курса

Модуль 1. Фундамент финансовой грамотности - 3 часа, 1 августа

• P&L, CF. BS - три столпа финансов
• Влияние ФОТ на EBITDA
• Практика в эксель: НДФЛ, СВ и CAPEX

Модуль 2.  Архитектура бюджетирования - 3 часа, 2 августа

• Top-down и Bottom-up подходы
• Учетная политика и резервы
• Формула ФОТ и текучесть

Модуль 3. Прогнозирование и специфика - 3 часа, 3 августа

• Премии, бонусы и резервы
• ДМС, релокация, обучение
• Отраслевая специфика

Модуль 4. Инструментарий и контроль - 3 часа, 4 августа

• Эксель и EPM - системы
• План/факт анализ
• Налоговые льготы
• Взаимодействие HR и финансов

Модуль 5. Практикум и защита проектов - 3 часа, 5 августа

• Командная разработка бюджета
• Защита проекта перед группой
• Разбор типичных ошибок
• Итоги и лучшие практики