Аварийный капитал: как в срок до годового отчёта увеличить чистые активы и прибыль, не облагаемую налогом, на 30-50% для спасения бизнеса и роста привлекательности

Выберите свою проблему и узнайте её стоимость.

На практикуме вы получите чёткий алгоритм решения ЭТОЙ проблемы.

ФОРМАТ, КОТОРЫЙ ДАЁТ РЕЗУЛЬТАТ

Это не вебинар. Это групповая диагностическая сессия:

✅ Что вы получите сразу после регистрации:

● Доступ в Telegram-чат практикума — задавайте вопросы до начала

● Техническую поддержку по подключению к платформе практикума

✅ Как это работает:

1. До 25 февраля: Подготовка в Telegram-чате

2. 25 февраля, 60 минут: Праткикум

3. После: Доступ к записи + ответы в чате 48 часов

✅ Ваш результат: Не только информация, а экспресс-аудит вашей компании + готовый план действий.

Алексей Головченко — не теоретик и не просто «юрист по ИС».
Он — практик, который переводит юридические инструменты в конкретные финансовые показатели.

Принцип работы:

«Я не оформляю патенты. Я создаю активы, которые увеличивают стоимость компании в балансе, снижают налоговую нагрузку и становятся аргументом в переговорах с банками и инвесторами».

Опыт Алексея Головченко говорит на языке ваших задач:

● Для инвесторов и стартапов: Подготовил компании к Due Diligence, где правильно оформленный портфель ИС увеличивал оценку на 25-40%

● Для производств и IT-компаний: Внедрял схемы капитализации НИОКР, дающие право на налоговые льготы и увеличивающие чистые активы для кредитования

● Для ритейла и франшиз: Выстраивал защиту брендов, превращая маркетинговые инвестиции в балансовые активы стоимостью в миллионы

Подход — это системный аудит, а не разовые консультации:

1. Финансовая диагностика: Анализ, какой актив решит конкретную задачу (кредит, инвестиции, налоги)

2. Стратегическое оформление: Выбор между патентом, ноу-хау и товарным знаком под ваши цели

3. Оценка и внедрение: Подбор метода оценки, который примет ваш банк или инвестор, и постановка на баланс

«За 20 лет практики я понял главное: клиенту не нужен патент.
Ему нужен результат, который этот патент создает — доступ к финансированию, рост стоимости компании или снижение налогов.
Именно этому — как через инструменты ИС получить конкретные финансовые результаты — я и научу вас на практикуме».

— Алексей Головченко,
Управляющий партнер юридической компании «ЭНСО»,
эксперт с аккредитацией Всемирной организации интеллектуальной собственности (WIPO).

ОТВЕТЫ НА ГЛАВНЫЕ ВОПРОСЫ

В: "У нас нет активов для капитализации"
О: В 80% случаев главный актив — секрет производства (ноу-хау) по статье 1465 ГК РФ. Научим находить за 15 минут.

В: "Банк примет оценку?"
О: Примет — по ФСО №11 с правильным методом (доходный для банков, сравнительный для инвесторов).

В: "Нет времени на патенты"
О: Секрет производства оформляется за 2-4 недели. Научим определять приоритеты.

В: "Уже пытались — не работает"
О: Разберём 3 ошибки, которые делают 90% компаний.

Вы уже видите свою проблему в таблице выше. Теперь узнайте, как выглядит решение:

После 25 февраля у вас на руках будет не просто информация, а конкретный документ — ваша заполненная Диагностическая матрица с выделенным приоритетным активом и пошаговым планом на первые 30 дней.

Это ваш личный инструмент для переговоров с:

• Банком, который сегодня требует деньги

• Инвестором, который сбивает цену

• ФНС, от которой вы не получаете положенные льготы