Анатомия T&D прорыва: как создавать и проводить обучение, которое будет востребовано в 2026 году

Анатомия T&D прорыва: как создавать и проводить обучение, которое будет востребовано в 2026 году
19 февраля 2026 18:00

Почему появился этот мастер-класс:

2025 год привел сферу корпоративного обучения в новую реальность. Главное изменение: информация окончательно обесценилась. ИИ открыл портал в мир, где любой человек может получить ответ на вопрос «как делать» за 5 секунд. Бизнесу больше не нужно, чтобы люди «знали» — ему нужно, чтобы люди думали, договаривались и действовали в условиях запредельной скорости. Это значит, что в 2026 обучение неизбежно должно поменяться. Если раньше тренинг был источником знаний, то сегодня он должен стать пространством для выработки метанавыков.

Для того чтобы успешно конкурировать на рынке и быть востребованным специалистом, уже недостаточно просто «хорошо знать свою тему». Ведь если ваше обучение можно заменить качественным промптом в нейросети — вы уже проиграли.

Несмотря на весь контекст специалисты по обучению по-прежнему попадаются в ловушки, которые:

  • Обесценивают их продукты: когда программа учит алгоритмам, которые ИИ выполняет лучше человека.
  • Обесценивают их методы: когда вместо живой практики и обмена опытом участникам предлагают слушать лекцию.
  • Обесценивают их роли: когда тренер выступает как «флешка с информацией», а не как архитектор смыслов и командных результатов.

На мастер-классе вы сможете:

  • Узнать, чему на самом деле нужно учить в 2026 году: разберем 10 трендовых навыков-драйверов и ТОП 3 мета-навыков, которые невозможно автоматизировать и которые дадут преимущество на годы вперед
  • Трансформировать свои методы: как перейти от обучения ради роста к обучению для развития, которое будет вовлекать участников и давать результат, недоступный алгоритмам
  • Не свалиться в «карго-культ»: как использовать игровые методы для дела, а не для фана, избегая бездумного и опасного хайпа геймификации
  • Вернуть себе ценность: как доносить до заказчиков значимость своей роли, чтобы с вами советовались как с бизнес-партнером, а не просто заказывали «мероприятие»
  • Познакомиться с программой второго потока онлайн-интенсива "Игровой тренер, для тех, кто хочет работать в игровом обучении уверенно и профессионально", старт программы 9 марта 2026 года. 

Автор и ведущая мастер-класса:

  • Юлия Романеева — бизнес-тренер, управленец-практик, эксперт по игровому обучению

         Экспертиза: 20+ лет в управлении продажами, сервисом и маркетингом; понимает, как выглядят реальные ограничения бизнеса: сроки, люди, сопротивление, KPI. В обучение пришла как в технологию внедрения изменений: создаёт и ведёт обучающие бизнес-игры, которые дают командам практику решений, взаимодействия и поведения — то, что нельзя “закрыть” лекцией или промптом. Автор 12 обучающих бизнес-игр и игрового курса «Рыцари Клиентских Сердец». Победитель и финалист профильных конкурсов по инновационному обучению и созданию образовательных игр (2022–2025), выпускник МУ Сенеж по программе Школа тренеров команд, консультант Академии социальных технологий. Спикер форумов HR-Expo2025, HR-Future 2025, CX Fintech Day 2025.  

Даты и время проведения двухдневного мастер-класса: 

  • 19 февраля 2026. Начало в 18:00 мск 
  • 20 февраля 2026. Начало в 11:00 мск

Бесплатное участие для HR-директоров и L&D-лидеров, специалистов по обучению и развитию, внешних экспертов и внутренних тренеров, лидеров и собственников бизнеса, тех чьи результаты и доход напрямую зависят от уровня развития команды. 

Если вы не сможете присутствовать в какой-то из дней, то всем участникам запись придет на электронную почту, указанную при регистрации. 


изменить информацию сообщить о проблеме

С этим мероприятием что-то не так?

  • Неправильная дата или время
  • Неправильный адрес
  • Неправильно указан тип мероприятия
  • Плохое описание
  • Мероприятие отменено или отложено
  • Неприемлемый/неприличный контент
  • Нарушение авторских прав
  • Это спам
  • Не получается купить билет

Онлайн

похожие мероприятия

Все мероприятия в онлайне