Аналитик на проекте: руководство по эксплуатации

01 апреля 2026 года в 18:00 погрузимся во внутреннюю кухню проектов: поговорим о том, как правильно выстроить работу аналитиков на проекте и каких ошибок нужно избегать.

Совместный эфир Тараса Сороки – эксперта по управлению ИТ и цифровой трансформацией, ведущего канала Сорока пишет | Об ИТ и менеджменте и Натальи Косиновой – эксперта в системном и бизнес-анализе, автора тренингов для аналитиков и ведущей канала Наташа Косинова. Варю айти СУП.

C толком, с чувством, с расстановкой пройдёмся по всем граблям, по которым ходят проектные команды в своём взаимодействии с аналитиками:

• отсутствие аналитика! Руководитель проекта пишет ТЗ самостоятельно;
• хороший руководитель проекта с точки зрения аналитика – он какой?
• аналитик – товарищ руководителя проекта или заноза у него в ж?… Роль аналитика на проекте;
• коммуникация с разработкой. Что делать, если разработка воспринимает аналитика в штыки?
• коммуникация с заказчиком. Как не пообещать лишнего, не имея полномочий?
• управление скоупом проекта. Впихиваем невпихуемое – роль аналитика в этой активности;
• управление рисками проекта – командная работа аналитика или РП;
• смена стейкхолдера. Переписывать ТЗ полностью, или, может, обойдётся?

Подключайтесь, будет познавательно.