Детально разбираются этапы наладки управляемости отделом в разных стадиях его развития – от только что сформированного нового отдела, до развитого со сложными процессами.
Участники осознают разницу между управлением задачей, участком исполнения и ресурсами. Это помогает лучше понять работу и ответственность руководителя, и начать принимать решения напрямую влияющие на результативность отдела.












Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в Новосибирске в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.