Тренинг "Директор по развитию: новые и неочевидные грани" (Новосибирск, февраль)

Тренинг "Директор по развитию: новые и неочевидные грани" (Новосибирск, февраль)

 

Зарегистрируйтесь на тренинг "Директор по развитию: базовая модель и свежие инструменты" и получите в ПОДАРОК книгу - сборник статей "Инструменты Директора по развитию".

Ещё сомневаетесь? Более 200 страниц опыта в реальных проектах. Мы не повторяем известных авторов. В этой книге мы собрали то, что вы больше нигде не прочитаете. То, о чём многие догадываются, но не говорят вслух.

 

 

Скачайте подробную программу тренинга здесь.

 

Помимо очного формата, тренинг существует и в формате онлай-курса, состоящего из 15 готовых занятий. Предлагаем Вам ознакомиться с вводным занятием онлайн курса, чтобы составить представление о структуре материала:

Пять главных причин посетить тренинг "Директор по развитию: новая реальность":

Первая причина. Директор по развитию - одна из самых перспективных должностей как для коммерческих компаний, так и для сферы государственного управления. Некоторое время назад мы все столкнулись с измнением привычных рамок - многому нужно начинать учиться заново, встраивать по-новому бизнес-процессы, пересматривать продукты, в целом менять взгляд на бизнес и своё место в нём.

Вторая причина. Цифровизация стала ещё более востребованным направлением работы. Это важнейший вектор развития, который меняет не только эффективность достижения целей – но меняет  и сами цели. Все хотят роста, считая почему-то что именно рост и есть развитие, хотя это ошибка. Мы хотим от цифровизации лёгких денег, но не наем точно как и где их получить. В целом, что конкретно и в деталях нужно делать мало кто знает. На тренинге наведём в этом полный и окончательный порядок.

Третья причина. Принято считать, что стартом разработки стратегии является назначение ЦЕЛЕЙ, в отношении которых будет разрабатываться стратегия. Но это не работает. Цель и есть результат работы над стратегией, цель нужно выискивать и высматривать. Цифровизация добавляет нам пространства вариантов где искать цели и как видеть новые рынки. Как организовать этот непростой процесс - научимся на тренинге.

Четвёртая причина. Развитие - это строгий, технологичный и последовательный процесс. Как отказаться от творческого и хаотичного подхода? Как вовлечь интеллектуальный, эмоциональный и деятельностный потенциал сотрудников? Как включить сотрудников в обсуждение того, о чём они мало знают – например, в поиск возможностей цифровизации? На тренинге разберёмся и с этими вопросами.

Пятая причина. Ну и наконец разберёмся с цифровизацией как таковой: что это такое? зачем нужна цифровизация и можно ли без неё? что в компании должно начать происходить, чтобы цифровизация обрела реальные очертания и смысл? Как должен измениться организационный дизайн компании, ориентированной на цифровизацию и выход с её помощью на новые рынки? И другие вопросы по этой важной теме. Главное - как директор по развитию и цифровизации становится главным идеологом и технологом по цифровизации и как он/она подталкивает компанию к развитию.

Ведущий тренинга Евгений Печёрин

  • Исполнительный Председатель Ассоциации директоров по развитию (более 520 участников)
  • Эксперт по стратегическим сессиям, проведено более 200 мероприятий
  • Партнёр-сооснователь и Генеральный директор Российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития»
  • Соавтор управленческой технологии и одноименного курса "Директор по развитию – главный по важному и несрочному" (©) и концепции "Проектный управленческий конвейер" (©)
  • Выпускник Программы МВА «Стратегический менеджмент» Бизнес-школы МИРБИС (г. Москва)
  • Эксперт Международной Академии Менеджмента.

Руководил и участвовал в разных ролях в более чем 200 проектах стратегического развития в более чем 33 отраслях. Опытный предприниматель, партнёр-сооснователь и экс-генеральный директор группы компаний «Белый кит», сети коммерческих стоматологических клиник.  Сфера интересов профессионального развития: организационные изменения путём «мягких» методов, путём «культурных» преобразований — это самое продуктивное, чем сегодня мог бы заниматься руководитель. И одновременно самое сложное.

Как принять участие в тренинге:

Тренинг состоит из двух модулей - очного (1 день) и онлайн (3-4 часа).

  • Очный модуль: в рамках очной встречи Вы сможете максимально погрузиться и в наведение порядка с технологией Директор по развитию (Базовая модель задач Директора по развитию).
  • Онлайн модуль: в рамках онлайн встречи в течение 1-2 недель после очного тренинга рассматриваем некоторые детальные навыки и технологии

Также Вы можно посетить каждый из дней отдельно.

Мы выделили 12 базовых (магистральных) задач для директора по развитию, и в рамках ПЕРВОГО модуля каждая из этих задач будет подробно рассмотрена и отработана.

В рамках ВТОРОГО (онлайн) модуля в формате мини-тренингов будут проработаны следующие задачи:

- Подготовка и проведение Возможностной стратегической сессии, а также её разновидности – сессии по цифровизации
- Подготовка и запуск Проектного управленческого конвейера
- Построение и запуск Фабрики по производству цепляющего контента
- Построение и запуск Лифтов и Горизонтов карьерного пути для Талантов

Отдельного внимания заслуживает финальная часть тренинга, на которой мы рассмотрим технологию управления ростом компании (основная содержательная часть тренинга "Директор по кратному росту") 

Важно: каждый участник тренинга получит комплект из 12 уникальных чек-листов, детально и пооперационно описывающих каждую задачу директора по развитию и цифровизации. Когда Вы вернётесь на своё рабочее место на следующий день, Вам будет предельно понятно что именно нужно начинать делать и как именно это делать.

Тайминг мероприятия:

  • Первый модуль (очный) 19декабря 2024 г.: с 10.00 до 17.00-17.30
  • Второй модуль (онлайн) декабрь 2024 г., 3-4 часа, дата и время будут объявлены позднее.

Зарегистрируйтесь, форма регистрации  — ниже. Можете оплатить самостоятельно здесь же на сайте регистрации или запросить выставление счёта на организацию. Как только вы зарегистрируетесь, мы сразу же с вами свяжемся и пришлём при необходимости подробную программу тренинга и рекомендации участников. Как только вы оплатите участие, мы пришлём вам материалы для предварительного изучения.

Мы с удовольствием расскажем вам подробности об участии в тренинге.

Звоните 8-800-500-22-65 или пишите [email protected] 

Интересны другие города? Есть знакомые, которым может быть интересна тема "Директор по развитию"? Смело рекомендуйте! https://sdstrategy.timepad.ru/events/future/
 

Присоединитесь к Ассоциации директоров по развитию и получите возможность участвовать в тренинге без дополнительных условий (участники Ассоциации не оплачивают участие в тренинге):

Подробную расшифровку опций для каждого варианта членства в Ассоциации директоров по развитию узнайте в полной программе тренинга или на сайте http://директорпоразвитию.рф


Место
Место проведения уточняется (Февраль, с 10.00 до 17.00 )
изменить информацию сообщить о проблеме

С этим мероприятием что-то не так?

  • Неправильная дата или время
  • Неправильный адрес
  • Неправильно указан тип мероприятия
  • Плохое описание
  • Мероприятие отменено или отложено
  • Неприемлемый/неприличный контент
  • Нарушение авторских прав
  • Это спам
  • Не получается купить билет

похожие мероприятия

Все мероприятия в Новосибирске
30 декабря, 31 декабря
Янв
04
Дек
22
22 декабря, 23 декабря ...
25 декабря, 08 января
22 декабря
22 декабря
26 декабря, 27 декабря ...
22 декабря
22 декабря
Дек
23
22 декабря
31 января, 23 февраля