Школа системного роста бизнеса

Решение именно ваших задач

На курсе вы получите инструменты и знания, которые разовьют ваши навыки управления бизнесом.

Вы получите решения в сферах:
 

• управления финансами,
• персонала,
• маркетинга,
• продаж,
• стратегии бизнеса.

Вы определяете конечную цель обучения и достигаете ее по собственной траектории развития.

Программа обучения

1 неделя - Индивидуальная траектория обучения
Определите личные цели.
Сформируйте и зафиксируйте собственный маршрут профессионального развития.

1 неделя - Бизнес-структура

• Изучите организационное устройство компании: типы структур, влияние отрасли и этапа развития на их выбор.
• Разберетесь, что и кому правильно делегировать.
• Научитесь формулировать функционал и зоны ответственности сотрудников.
• Освоите процессный подход: зачем описывать бизнес-процессы и как это делать.
• Познакомитесь с юридическими аспектами построения компании и способами защиты от рисков.
• Разграничьте управленческую (организационную) и юридическую структуры бизнеса.
• Изучите стили управления, уровни спиральной динамики, модели лидерства и современные управленческие технологии

2 неделя - Бизнес-стратегия

• Узнаете, как обеспечить поступательное развитие компании без провалов.
• Освоите систему сбалансированных показателей.
• Научитесь быстро анализировать внешнюю среду: находить возможности и минимизировать риски.
• Сформируете стратегию донесения ценности бизнеса для клиентов.
• Добьетесь вовлеченности сотрудников, чтобы они воспринимали компанию как свое дело.
• Научитесь трансформировать стратегические цели в операционные задачи подразделений.

3 неделя - Маркетинг

• Разберетесь, как связка «маркетинг + продажи» усиливает рост бизнеса.
• Настроите эффективное взаимодействие двух ключевых отделов.
• Определите портрет идеального клиента и проведете конкурентный анализ с использованием AI-инструментов.
• Освоите ключевые маркетинговые метрики и методы планирования.
• Сможете управлять маркетингом и продажами с помощью системы отчетности «Рука на пульсе».

4 неделя - Продажи

• Научитесь формировать сильную команду отдела продаж.
• Разработаете систему материальной и нематериальной мотивации менеджеров.
• Освоите передовые инструменты увеличения продаж.

5 неделя - Управление персоналом

• Получите навыки подбора и адаптации сотрудников с учетом трендов рынка труда.
• Разберете мотивацию и демотивацию персонала через призму теории поколений.
• Научитесь планировать развитие и обучение персонала при разных бюджетах.
• Освоите приемы работы со сложными сотрудниками.
• Изучите факторы лояльности и продуктивности.
• Отработаете навыки грамотной коммуникации: постановка задач, обратная связь, конструктивная критика.

6 неделя - Финансовое управление

• Сформируете мышление собственника и разберетесь в ключевых бизнес-метриках и отчетности.
• Изучите 5 наиболее распространенных финансовых ошибок предпринимателей.
• Научитесь управлять прибылью и стоимостью бизнеса.
• Освоите работу с тремя главными отчетами для финансового управления.
• Разберете ключевые показатели: виды прибыли, точку безубыточности, оборачиваемость, собственный капитал.
• Составите и внедрите финансовую модель.
• Научитесь бюджетированию и вовлечению сотрудников в контроль затрат.
• Разберетесь в финансовой структуре и видах центров финансовой ответственности.
• Избежите кассовых разрывов и повысите прибыльность.
• Изучите налоговые риски и безопасные подходы к налоговой оптимизации.
• Освоите правила налоговой безопасности и стратегическое налоговое планирование.