Участники смогут узнать какой стиль управления им присущ, в чем их сильные стороны и какие зоны требуют развития.
Цели мастер-класса:
- Научить участников проявлять свойства лидера на работе и заражать этим своих коллег
- Познакомить с различными стилями лидерства
- Определить свой доминирующий стиль
- Определить типы своих подчиненных
- Научить использовать все стили лидерства и выбирать нужный в зависимости
от ситуации
Для кого мастер-класс:
Мастер-класс предназначен для руководителей высшего и среднего звена, имеющих в своем подчинении сотрудников (директора, заместители, главные врачи, заведующие подразделениями, главные и старшие сестры, начальники отделов и отделений, в т.ч. кадровых служб), а также для сотрудников, которые ежедневно сталкиваются с необходимостью коммуницировать с разными уровнями профессиональной подготовки и уровнем мотивации, сталкиваются со сложностями делегирования. Для молодых начинающих специалистов, что позволит отсрочить синдром «выгорания».
Результат:
Вы поймете как оценивать способности сотрудников и как ставить перед ними задачи, а также как менять свои стили управления исходя из конкретной ситуации
Отзывы:
Формат:
Очный. Количество человек для единовременного участия ограничено (не более 20 человек). Особый акцент сделан наформу подачи материала в виде мозгового штурма: механика позволяет поразмышлять всем вместе и сравнить своивыводы с предложенной методикой, замечая и исправляя собственные ошибки.
Консультант в области сбережения ресурсов, бизнес-тренер, Лин-эксперт, фасилитатор, врач – терапевт, организатор здравоохранения, экономист- менеджер, эксперт в управлении проектами с применением бережливого производства, автор образовательных программ и тренингов по управлению изменениями и бережливому производству.







Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в Новосибирске в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.