Внутреннее предпринимательство: от идеи сотрудника до бизнес-результата

Дата: 25 августа 2026 года.
Время: 11:00 — 13:00 | Сбор гостей: 10:30
Место: уточняется

25 августа в рамках Комитета по женскому лидерству Ассоциации менеджеров состоится закрытая дискуссия на тему:
«Внутреннее предпринимательство: от идеи сотрудника до бизнес-результата».

Сильный руководитель среднего звена рано или поздно задается вопросом: расти дальше внутри компании или уходить — в свой проект, в стартап, к конкуренту, который предложит больше свободы. Бизнес теряет таких людей не потому, что не может им платить, а потому, что не может предложить им пространство для риска. В марте комитет уже разбирал экономику удержания руководителей среднего звена — сегодня разговор идёт дальше: что делать с амбициями, которые остаются внутри компании, если создать для них условия.

После ухода многих иностранных игроков с российского рынка и пересмотра привычных бизнес-процессов идеи, которые ещё недавно уходили «в стартапы», всё чаще реализуются внутри самих корпораций. Но по опыту большинства компаний, которые пробовали выстроить такие программы, реальный результат получают единицы — остальные упираются в отсутствие поддержки топ-менеджмента, бюрократию и страх сотрудников брать на себя ответственность.

Комитет по женскому лидерству берётся за эту тему не случайно: право на риск — тот самый ресурс, который топ-менеджмент раздаёт неравномерно, и часто женщине-руководителю приходится доказывать готовность к новому направлению убедительнее, чем коллеге-мужчине на аналогичной позиции. Это один из вопросов, которые разберём на встрече — не как отдельную дискуссию про равенство, а как практический фактор, от которого зависит, кто в компании получает шанс попробовать.

Участники встречи смогут:

1. Понять, какая инфраструктура нужна компании, чтобы превращать идеи сотрудников в реальные бизнес-направления — от критериев отбора идей до права на пилот и на риск; 
2. Разобрать на живом примере, как выглядит переход от идеи одного человека до нового направления внутри крупной структуры; 
3. Получить критерии, которые отличают рабочую программу внутреннего предпринимательства от красивой презентации на бумаге;
4. Обсудить, дают ли компании женщинам-руководителям тот же уровень доверия на «право на риск» при запуске нового направления, что и мужчинам-коллегам на аналогичных позициях; унести контакты коллег-практиков, которые уже строят такие программы в своих компаниях.

Формат: закрытая дискуссия — живой разговор с реальными кейсами, без официоза. Публикация материалов согласуется со спикерами.

Участники: директора по персоналу, руководители направлений стратегии и инноваций, женщины-руководители среднего и высшего звена, члены Ассоциации менеджеров и приглашённые эксперты.

Вступительное слово:
Светлана БАРАНОВА, директор по коммуникациям, Ассоциация менеджеров.

Модераторы:
Любовь МАЛЯРЕВСКАЯ, сопредседатель комитета, генеральный директор, Русская Медиагруппа;
Наталья ПИЧУГИНА, сопредседатель комитета, директор по персоналу, СКБ Контур.

Эксперты: 
Никита АНИСИМОВ, лидер Лаборатории инноваций ВкусВилл.

К участию приглашены эксперты таких компаний как: МТС, Сбербанк, Лаборатория Касперского, X5 GROUP и др. 

По вопросам участия и регистрации: Анастасия Лесина, старший менеджер проектов, координатор комитета по женскому лидерству
a.lesina@amr.ru | 8-999-211-60-29