Ты можешь делегировать всё, кроме себя: лекция для предпринимателей о контроле, выгорании и доверии

Почему отдых не всегда помогает восстановиться, а привычка всё контролировать постепенно превращается из сильной стороны в источник постоянного напряжения?

На лекции «Ты можешь делегировать всё, кроме себя» поговорим о том, как хронический контроль влияет на состояние предпринимателя, качество решений, отношения с командой и способность действительно отдыхать.

Это встреча для предпринимателей, руководителей, собственников бизнеса и специалистов, которые привыкли быть сильными, ответственными и держать всё на себе, но чувствуют, что постоянная внутренняя мобилизация начинает забирать слишком много сил.

Спикер встречи — Максим Баранов, практик телесной работы с 6-летним опытом и более чем 1500 часами индивидуальных занятий. Максим работает с темами контроля, доверия, внутреннего напряжения и способности перестать быть единственной точкой опоры для всех вокруг.

На встрече разберём:
• почему стремление всё контролировать — не просто черта характера, а сформированный рабочий режим;
• что происходит с телом и мышлением предпринимателя, когда контроль не выключается годами;
• почему делегирование и автоматизация уменьшают количество задач, но не всегда дают внутреннее ощущение свободы;
• чем настоящий отдых отличается от ситуации, когда вы просто временно ничего не делаете;
• почему можно иметь свободное время и при этом продолжать внутренне «держать» бизнес;
• как хроническое напряжение влияет на принятие решений, концентрацию и взаимодействие с командой;
• что помогает постепенно возвращать способность переключаться из режима постоянной ответственности.

Отдельная часть встречи будет практической.

Максим проведёт короткое телесное упражнение на управление вниманием и контакт с собой. Это не классическая медитация и не попытка «перестать думать». Практика поможет физически почувствовать состояние, в котором прямо сейчас ничего не нужно решать, исправлять или контролировать.

Главная задача встречи — не научить вас «отпускать бизнес» и становиться менее ответственным.

Наоборот.

Сильному руководителю важно уметь включать контроль тогда, когда он действительно нужен, и выходить из этого состояния, когда задача уже решена.

Если вы умеете делегировать задачи, но всё равно продолжаете мысленно контролировать каждый процесс, если отдых не даёт ощущения восстановления или если вам сложно находиться в состоянии, где от вас ничего не требуется, эта встреча может помочь посмотреть на привычный режим работы совершенно иначе.

Приходите, чтобы не просто услышать о контроле и доверии, а на практике почувствовать разницу между «я сейчас не работаю» и «мне действительно ничего не нужно удерживать».

24.08 в 16:00 мск
онлайн / офлайн
бесплатно

Регистрация обязательна. Количество мест в офлайн-формате ограничено.