Переговоры с ключевыми клиентами- ключ к успешному партнерству.
И здесь выигрывает не тот, кто просит убедительнее, а тот, кто лучше понимает систему принятия решений клиента и умеет говорить на одном языке.
Этот тренинг — для KAM’ов, руководителей продаж и владельцев бизнеса, которые хотят:
выходить из переговоров с договорённостями, а не с «обещаниями подумать»
выстраивать партнёрство, а не торг
чувствовать уверенность в переговорах с первыми лицами ритейла
Только у нас: разбор реальных переговоров с коммерческим директором розничной сети.
Без теории «как должно быть». С разбором того, как решения действительно принимаются.
1. Роли категорий и логика ритейла
Как «думает» закупщик и на чём зарабатывает
Какие показатели действительно важны клиенту
Почему одни поставщики становятся стратегическими, а другие — заменяемыми
2. Структура коммуникации с ключевым клиентом
Кто на самом деле участвует в принятии решений
Как выстраивать диалог с разными ролями: категория, коммерция, закупка
Ошибки, которые разрушают доверие ещё до переговоров
3. Подготовка к годовым переговорам
Цели, позиции, допустимые компромиссы
Аргументация, основанная на бизнес-логике клиента
Как заходить в переговоры сильной стороной
4. Проведение и управление переговорами
Как держать рамку переговоров и управлять повесткой
Работа с давлением, ультиматумами и «посмотрим позже»
Тактики влияния без манипуляций
5. Эффективное сотрудничество с ключевыми клиентами
Переход от разовых сделок к долгосрочной модели
Как укреплять позицию поставщика в категории
Что делать, чтобы в следующем году переговоры были проще
После тренинга участники:
понимают логику ключевого клиента и его решения
обладают структурой подготовки годовых переговоров
выходят из переговоров с конкретными договорённостями
Переговоры — это не талант. Это управляемый процесс.
И тот, кто им владеет, управляет не только встречей, но и результатом года.


Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в Москве в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.