Конец года — традиционное время для формирования стратегии и определения вектора развития компании. Но как сделать так, чтобы стратегия не осталась красивым документом, а стала реальным инструментом роста?
Практикум RESTART сочетает два мощных блока:
1. Методологическая часть:
• Пошаговые инструкции по формированию бизнес-модели
• Практические инструменты и шаблоны
• Проверенные методики стратегического планирования
2. Практическая часть:
• Разработка проекта стратегии со своей командой
• Проработка модели с другими командами из разных отраслей
• Получение экспертной обратной связи в режиме реального времени
Этот подход позволяет проработать слабые места стратегии с разных сторон, не теряя время на длительные и дорогие исследования.
Для кого эта программа?
Для собственников бизнеса и их команд (оптимально 3-5 человек от компании), которые хотят:
• Выбрать стратегию, адекватную положению компании на рынке
• Сформировать стратегию на 3-5 лет для повышения эффективности и конкурентоспособности
• Определить измеримые цели для концентрации ресурсов и мотивации сотрудников
• Понять, на кого можно опереться в команде, а кого необходимо привлечь
Ведущая программы
Антонина Масленникова
Опыт:
Даты и формат проведения
Зарегистрируйтесь сейчас, и мы направим вам все материалы для подготовки к программе.


Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в Москве в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.