Практический управленческий интенсив с ТОП-менеджерами: стратегия, операции и цифровая трансформация

Практический управленческий интенсив с ТОП-менеджерами: стратегия, операции и цифровая трансформация

Практико-ориентированное управленческое бизнес-мероприятие, основанное на реальном опыте компаний «Нефтьмагистраль» и «Братья Караваевы».

Мероприятие посвящено разбору управленческих практик, решений и подходов, применяемых в действующем бизнесе: от стратегии и операционного управления до работы с командами, цифровых решений и финансовой модели.

Формат предполагает экспертные разборы, обсуждение управленческих ситуаций и анализ реальных кейсов, с которыми сталкиваются руководители и управленческие команды в процессе роста и масштабирования бизнеса.

Для кого подходит мероприятие

— собственники бизнеса
— руководители среднего и высшего звена
— топ-специалисты, вовлечённые в управленческие процессы
— HR- и операционные менеджеры


Почему это важно

Современные вызовы бизнеса требуют не абстрактных моделей, а понимания того, как управленческие решения работают в реальной практике.

В рамках мероприятия рассматриваются:

— логика построения ключевых управленческих контуров в действующем бизнесе
— взаимосвязь стратегии, операций, людей, данных и финансов
— управленческие ориентиры, которые могут быть адаптированы под разные компании
— вопросы управления, которые редко обсуждаются в публичном поле


Ключевые управленческие блоки

Стратегический блок
Разбор подходов к масштабированию производственных и операционных процессов в HoReCa: управляемость, эффективность, качество, узкие места.

Операционный блок
Как стратегические решения трансформируются в операционные действия и измеримый результат.

HR-блок
Люди как система: роли, ответственность, вовлечённость и управление командами в условиях изменений и роста.

Цифровые решения
Практики использования цифровых инструментов для автоматизации, прозрачности данных и управляемости процессов.

Финансовый блок
Финансы для управленцев: анализ показателей, принятие решений на основе данных и управление прибыльностью бизнеса.

Подробная программа и тайминг предоставляются участникам заранее.


Спикеры

Соловьёва Елена Геннадьевна
Заместитель генерального директора по направлению HoReCa

Винтайкина Наталья Владимировна
Операционный директор сети «Братья Караваевы»

Горностаева Екатерина Евгеньевна
Заместитель генерального директора по персоналу компаний «Нефтьмагистраль» и «Братья Караваевы»

Ефремов Денис Андреевич
Заместитель генерального директора по IT

Вагапов Евгений Владимирович
Финансовый консультант компании «Нефтьмагистраль»


Это не лекции и не теоретические модели, а обсуждение и разбор реального управленческого опыта действующих компаний «Нефтьмагистраль» и «Братья Караваевы».

 

 


Место
Волгоградский проспект 26 стр.1
изменить информацию сообщить о проблеме

С этим мероприятием что-то не так?

  • Неправильная дата или время
  • Неправильный адрес
  • Неправильно указан тип мероприятия
  • Плохое описание
  • Мероприятие отменено или отложено
  • Неприемлемый/неприличный контент
  • Нарушение авторских прав
  • Это спам
  • Не получается купить билет

похожие мероприятия

Все мероприятия в Москве
Бизнес Бизнес-семинар