Сложные вызовы бизнеса требуют не вдохновения, а навыков принятия решений, которые работают в жизни, а не в теории. На этой стажировке вы узнаете:
— Стратегический блок
Как выстраивать и масштабировать производственные и операционные процессы в HoReCa: эффективность, качество, узкие места и управляемость.
— Операционный блок
Связка стратегии и операционного управления: как управленческие решения превращаются в конкретные действия и измеримый результат.
— HR-блок
Люди как система: управление ролями, ответственностью, вовлечённостью и командами в условиях изменений и роста.
— Цифровая трансформация
Цифровые инструменты и подходы, которые реально работают в бизнесе: автоматизация, прозрачность данных и управляемость процессов.
— Финансовый блок
Финансы для управленцев: как читать бизнес через цифры, принимать решения на основе данных и управлять прибылью.
Подробная программа с таймингом будет предоставлена участникам заранее.
Соловьёва Елена Геннадьевна
Заместитель генерального директора по направлению HoReCa
Винтайкина Наталья Владимировна
Операционный директор сети «Братья Караваевы»
Горностаева Екатерина Евгеньевна
Заместитель генерального директора по персоналу компаний Нефтьмагистраль и Братья Караваевы
Ефремов Денис Андреевич
Заместитель генерального директора по IT
Вагапов Евгений Владимирович
Финансовый консультант компании «Нефтьмагистраль»
Это не лекции и не теоретические модели — это реальный управленческий опыт, основанный на практиках действующих компаний «Нефтьмагистраль» и «Братья Караваевы». Вы узнаете, как принимаются решения, строятся процессы и управляются команды в условиях реального бизнеса.
Звоните +7 964 536 2826 или пишите mihin.d@neftm.ru


Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в Москве в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.