За 2 часа практического вебинара вы получите:
- Ясность в понятии «Операционная эффективность». Не теория, а конкретные рычаги, которые есть в вашей компании.
- Инструмент для формулировки проблем. Перестанете говорить «Всё плохо с логистикой» и начнёте говорить «Процент опозданий рейсов увеличился на 15% из-за...».
- Опыт группового решения на реальном кейсе. Увидите, как коллеги «Ломают» вашу проблему и предлагают неочевидные решения.
Этот практикум создан для вас, если вы:
- Руководитель отдела или директор, который устал от хаоса и "авралов".
- Владелец бизнеса, который хочет повысить прибыль не за счет роста продаж, а за счет внутренних резервов.
- Специалист, который видит неэффективность процессов, но не знает, как грамотно озвучить проблему и предложить решение.
- Любой, кто хочет научиться мыслить структурно и решать проблемы, а не замечать их.
Что вас ожидает:
⌛ Операционная эффективность без воды.
- Простая модель: Результаты → Процессы → Ресурсы.
- Где "спрятаны" миллионы в вашей текущей операционке.
- Три главных признака неэффективной операции.
⌛ Искусство формулировать проблему: как перестать лечить симптомы.
- Практический инструмент: "Карта проблемы".
- Разбор ошибок: почему "слабая мотивация" — это не проблема.
- Практикум:Тренируемся формулировать проблемы на примерах участников.
⌛ Групповой коучинг: ищем решения.
- Работаем с реальной проблемой одного из участников
- Мозговой штурм и поиск решений под модерацией эксперта.
⌛ Ответы на вопросы и план внедрения.
- Как применить полученные инструменты уже завтра.
- Что делать, если команда сопротивляется изменениям.
Кто проведет вас от проблемы к решению:
Катарина Андреева, доцент, руководитель лаборатории операционной эффективности Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
Григорий Баев, к.э.н., доцент, академический руководитель магистратуры «Операционная эффективность и производственные системы» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ