Обучение, которое окупается: как спланировать развитие сотрудников на 2026 год

Как спланировать обучение на 2026 год, которое принесет измеримую прибыль? Как оценить реальный эффект от тренингов в деньгах? И как выбрать подрядчика, который станет партнером, а не просто исполнителем?

13 ноября в 19:00 приглашаем на оффлайн-митап в Москве, где разберем практические инструменты планирования обучения, которое окупается.

В программе:

1. «Путь к полезному обучению: препятствия и успехи»
Вика Смагарёва — руководитель группы софтового обучения в Яндекс (Бизнес-группа Поиска)

• Роль команды T&D в создании действительно полезного обучения

• Что помогает делать обучение применимым для участников и бизнеса

• Метрики: правда ли они так важны и какие действительно работают

2. «Тренды 2026: деньги и партнеры»
Артем Гусев — основатель бюро публичных выступлений Глагол

• Как считать эффективность от обучения и говорить с финансистами на одном языке

• Какие задачи выгоднее отдавать подрядчикам, а что оставлять внутри команды

• Как строить партнерские отношения с провайдерами вместо найма исполнителей

Участники узнают:

• Как оценивать эффективность обучения в деньгах

• Какие метрики действительно важны для бизнеса

• Как выбрать подрядчика, который станет партнером

• Что выгоднее делать силами команды, а что отдавать на аутсорс

Для кого:

• HR-директора и менеджеры по обучению

• Руководители отделов

• Специалисты по развитию персонала

• Все, кто планирует обучение в компании

Место и время:
13 ноября 19:00. Адрес проведения пришлем каждому после подтверждения участия (так как количество мест ограниченно).
 

Зарегистрируйтесь, чтобы получить практические инструменты для планирования обучения, которое приносит прибыль.