Консалтон BITOBE «Как внедрять трансформации и снижать сопротивление: практика бизнес-модерации»

Формат встречи — «Знаниевый реактор 4.0.»

Встреча пройдет в формате управленческой дискуссии «Знаниевый реактор 4.0.» (авторская переработка BITOBE классической модели работы Переслегина) — метода коллективного мышления, в котором управленческие идеи формируются и усиливаются через последовательное взаимодействие разных управленческих перспектив.

В центре пространства работает внутренний круг экспертов — руководителей компаний с опытом внедрения организационных изменений.

Вокруг него — участники "внешних кругов", разделенные на разные управленческие перспективы.

Работа строится в несколько итераций: эксперты обсуждают управленческий вопрос во внутреннем круге, затем собирают реакции и идеи внешних кругов и возвращаются к обсуждению, дорабатывая решения.

Такой формат позволяет увидеть, как коллективное знание организации влияет на качество управленческих решений и помогает снижать сопротивление изменениям.

Модераторы:

Константин Лысенко: Модератор BITOBE.

Елизавета Родионова: Руководитель практики Командных трансформаций, BITOBE.

Эксперты встречи

Первый экспертный круг знаниевого реактора:

Заявитель кейса: Виктор Гааг — начальник управления эффективности департамента персонала, Банк ПСБ.

Маргарита Богданова-Шемраева — директор департамента по работе с персоналом

Ольга Вечтомова — независимый член совета директоров

Юлия Сушкова — директор по персоналу и организационному развитию ГК «Русагро»

Второй экспертный круг знаниевого реактора:
Заявиитель кейса: Войтенко Марина, руководитель направления корпоративной культуры и вовлеченности, "Норильский никель".
- Диана Сюняева — начальник управления цифровой стратегии, ГК «Росатом»
- Мария Михельман — руководитель управления обучения и развития персонала, АО «Мосинжпроект»
- Алексей Юрищев — организационное развитие, ПАО МТС
- Анастасия Нащекина — HR бизнес-партнер блока «Стратегия», СИБИНТЕК

Для более качественного обсуждения рекомендуем ознакомиться с материалами: 

• Как заглянуть в 2050 год с помощью форсайт-сессии

• Мастерская бизнес-модерации: как компании учатся управлять диалогом и ускорять принятие решений

• Внешний модератор как инвестиция в результат

Наши ближайшие события, на которых мы будем рады поделиться опытом: 

Консалтон BITOBE «Секреты сильного бренда работодателя: ключи к успеху в привлечении и удержании талантов»

Чтобы первыми узнавать о новых встречах и материалах, можно подписаться на наши соцсети:

ВКонтакте: https://vk.com/bitobe
Telegram: https://t.me/bitobenewera
Max: https://max.ru/_biz