Как разрушаются компании и зачем тут системное мышление

Дмитрий Каталевский имеет более 20 лет опыта работы в области финансового консультирования (Deloitte & Touché), в сфере управления инновациями и технологическим трансфером в Сколковском институте науки и технологий. Автор множества научных публикаций, учебника по имитационному моделированию в управлении, деловых игр и имитационных моделей. Основатель и генеральный директор «Диджитал Вижн Солюшнс». Образование: МГУ им. М.В. Ломоносова, Государственный университет штата Нью-Йорк (SUNY), д.э.н. Преподает в Бизнес-школах МГУ, РАНХиГС и HiBrand.

В 2024 году Дмитрий Каталевский написал книгу "Беспризорные организации", которая посвящена вопросам управления современными организациями как сложными социальными системами. В ней рассматриваются компании, которые в процессе развития на протяжении длительного времени постепенно выходят из-под контроля руководителей. Описан феномен «управленческого дрейфа», заканчивающегося масштабным сбоем в организации и доступно разбирается механизм появления «беспризорности», основываясь на междисциплинарном понимании теории систем.

На своем мастер-классе Дмитрий Каталевский на примере кейса компании Boeing расскажет о том, как системное мышление могло бы помочь компании предотвратить и решить важные управленческие проблемы. Мастер-класс ориентирован на CEO и владельцев компаний, интересующихся вопросами повышения управляемости и эффективности бизнеса.