Друзья и коллеги, добрый день!
Во вторник, 21 октября, мы собираемся на завтрак Эталонной модели!
В этот раз тема — ИЗМЕНЕНИЯ, организация и управление этим непростым и важным процессом.
Можно писать стратегии и составлять планы, можно проводить ревью и фиксировать отклонения — но дальше надо приступать к действию, к ИЗМЕНЕНИЮ, и оно даётся тяжело подавляющему числу средних и малых компаний.
Как всегда, мы пригласили выступить трёх замечательных экспертов, каждого со своим опытом организации изменений:
✔️ Павел Розов — практик трансформации бизнеса через OKR, как вехи и "морковки" на пути изменений, место KPI и OKR в бизнес-процессах, построение системы устойчивого достижения стратегических целей. Самое практичное и прикладное видение OKR!
✔️ Андрей Мудрый, эксперт в (ре-)организации систем продаж и клиентского сервиса, поделится опытом выстраивания в компании системы внедрежа изменений, выбором работающего варианта и предостережёт от ошибок. Даёшь внедрёж!
✔️ Тимур Гордеев — в недавнем прошлом директор по развитию ГК ПИК, эксперт по реорганизации команд и процессов, практик и управленческий новатор. "Менять людей или менять людей" — что стоит за популярной поговоркой?
Будет очень интересно и полезно, как всегда!
А также наш традиционный интеллигентный нетворкинг, полезные знакомства, совместные начинания за кофе и всё, за что вы регулярно приходите к нам вот уже 5 лет!
И, конечно же, вкусный завтрак ☕️
✅Вторник, 21 октября, 9:30.
✅Конференц-зал гостиницы Мовенпик Таганка.
Регистрируйтесь и приходите!
И приводите с собой гостей — мы рады хорошим людям!
Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в Москве в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.