Информационно консультационный мастер-класс: Проектная деятельность в области устойчивого развития, ESG от теории к практике

О программе

Цели мастер-класса:

• Освоить методы внедрения устойчивого развития в практику бизнеса.
• Научиться использовать инструменты социальной ответственности (CSR), PR, GR, HF и JNS для создания и продвижения делового имиджа компании.
• Разобраться, как работать с рейтингами ЭКГ и как пройти ESG-сертификацию.
• Изучить процесс подготовки отчетности в области устойчивого развития.

Продолжительность: 5 часов

Часть 1: Введение в принципы устойчивого развития и социальную ответственность (45 минут)

• Основные концепции устойчивого развития и их влияние на корпоративные стратегии.
• Зачем и как компании внедряют социальную ответственность в свою деятельность?
• Принципы ESG и ЭКГ и их роль в формировании деловой репутации.

Часть 2: Организация работы по социальной ответственности для развития компании (1 час 15 минут)

• Разработка PR-стратегий, направленных на повышение социальной ответственности компании.
• Влияние государственных и общественных отношений (GR) на корпоративный имидж.
• Разработка и внедрение практик для улучшения социальной политики (HF, JNS).
• Разбор примеров успешных кейсов по внедрению социальной ответственности.

Часть 3: Как работать с рейтингами и сертификациями (1 час)

• Как выбрать подходящие рейтинги для компании (например, ЭКГ и ESG).
• Этапы получения ESG-сертификации.
• Преимущества и риски сертификации для компании.
• Как повысить рейтинг компании с точки зрения устойчивого развития.

Часть 4: Подготовка отчетности по устойчивому развитию (1 час)

• Как составить отчетность по устойчивому развитию: основные разделы и требования.
• Взаимосвязь с международными стандартами отчетности.
• Важность отчетности для акционеров, партнеров и клиентов.
• Как отчетность влияет на улучшение репутации и привлечение инвестиций.

Часть 5: Практическая сессия: Разработка стратегии устойчивого развития для компании (1 час)

• Групповая работа: создание стратегии устойчивого развития для гипотетической компании с учетом PR, GR, HF, JNS.
• Обсуждение возможных шагов для улучшения позиции компании по рейтингу ESG и ЭКГ.
• Практическая работа по созданию дорожной карты для выхода на ESG-сертификацию.

Заключение и выводы (30 минут)

• Подведение итогов мастер-класса.
• Ответы на вопросы участников.
• Рекомендации по внедрению практик устойчивого развития и социальной ответственности в корпоративное управление.