ДНК Команды: Как управлять эффективностью сотрудников через ценности

Что вас ждет на семинаре?

1. Концепция Управления по ценностям:

История возникновения концепции, особенности применения.

Разберем, почему компетенции — это только «что» человек делает, а ценности — это «зачем», и как это знание превращает группу профессионалов в единую команду.

2. Карта совместимости и рисков:

Научимся сопоставлять профиль кандидата с ДНК команды и руководителя, чтобы прогнозировать точки конфликтов и риск выгорания еще на этапе найма.

3. Инструментарий системы "Перформер":

Познакомим с методикой семантического дифференциала, которая позволяет увидеть «скрытое» — истинные мотивы сотрудника, исключая социально ожидаемые ответы.

4. Алгоритм «От слов к делу»:

Как встроить ценностный подход в принятие решений, обратную связь и подбор, чтобы повысить точность найма до 80%.

Для кого?

• Собственники и топ-менеджеры, строящие компании с долгосрочной стратегией;
• HR-директора, которые хотят снизить текучесть кадров и стоимость ошибки найма;
• Руководители проектов, стремящиеся собрать команду с высокой внутренней согласованностью;
• Консультанты в поисках объективных инструментов для формирования уникальных ценностных предложений.

Ведущий семинара:

Сергей Загуменов, к.п.н., бизнес-консультант по оценке, сертифицированный эксперт системы Перформер

Формат:

2 часа практики. Минимум теории, разбор реальных кейсов (опыт клиентов) и демонстрация работы математической модели семантического пространства человека.

Результат:

• Понимание практической применимости концепции Управления по ценностям;
• Пошаговый план внедрения и применения техник управления по ценностям в организации и команде;
• Осведомленность о практических инструментах Управления по ценностям.