«Будущее – это решение: путь от замысла к изменениям»

Приглашаем на практико-ориентированную сессию в Лабораторию решений, где мы вместе пройдём весь маршрут: от замысла через решение к изменениям. Три взгляда и рабочий инструментарий на каждом этапе пути.

Кому будет интересно

• генеральным директорам и собственникам бизнеса;

• лидерам направлений с общей ответственностью за результат.

Замысел: как увидеть свою стратегию

Как смотреть на собственное будущее как на историю с понятной структурой - героем, путём, испытаниями и смыслом. Почему образ результата рождается раньше плана и как научиться осознанно его создавать, а не заимствовать чужой. Модель сказочного стратегирования как инструмент работы с видением.

Решение: как превратить замысел в выбор

Почему умение принимать решения - ключевая точка роста лидера и одна из немногих, которая целиком зависит от вас. Как выстроить процесс принятия решений системно, какие метанавыки его поддерживают и где брать энергию, без которой даже лучший план остаётся на бумаге. Решение как мост между образом будущего и действием.

Изменение: как довести решение до результата

Почему лидер не может реализовать стратегию в одиночку и какие риски несёт «героический» стиль управления. Как выбрать приоритеты, выстроить инфраструктуру исполнения и удержать дисциплину, чтобы принятое решение действительно изменило реальность. Управление изменениями как технология, а не как удача.

Александра Петрова стратег-сказочник. Более 15 лет стратегического консультирования (Big3, Big4) для крупной промышленности и государственного сектора. Лектор и тренер по стратегии и стратегическому мышлению в образовательных системах (Сенеж, ИКМ ВШЭ, РАНХиГС), корпоративных университетах и бизнес-клубах. Автор модели сказочного стратегирования Петровой-Проппа. Образование: Доктор делового администрирования ВШЭ, EMBA MIT Sloan Business School, РЭУ им. Г. В. Плеханова (экономист-математик). Миссия: создавать красивые смыслы через стратегию и сказку.

Елена Литвинова управляющий партнёр в консалтинге, ведущий эксперт фармацевтического рынка. 20+ лет управленческого опыта, ex-CEO в фарме, победитель рейтинга ТОП-1000 менеджеров РФ (2020–2023), автор программ по стратегии, лидерству, принятию решений и системам управления. Образование: Global Executive MBA - WU Executive Academy & Carlson School, Minnesota (USA); РЭУ им. Плеханова (консультант по управлению и оргразвитию); ИГУ & University of Maryland University College (Мировая экономика). Профессиональные сообщества: член Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ), LIFO© Strength Management (Practitioner, License Agent), эксперт-преподаватель ИКМ ВШУ, бизнес-сообщество НЕЧТО, ассоциированный член Союза Превентмед.

Оксана Пряничникова эксперт по комплексным изменениям бизнеса. 25+ лет в FMCG, ИТ, высокотехнологичном оборудовании, на государственной службе, в консалтинге. CEO в российском филиале европейской корпорации. Фаундер ИТ-компании. Народный дипломат. Генеральный директор евразийского филиала международной корпорации — компании №1 в мире по услугам обеспечения качества для фармацевтических предприятий (штаб-квартира в Италии). Заместитель директора евразийского филиала International Society for Pharmaceutical Engineering (штаб-квартира в США). Headliner of Young Professionals in Pharma, Women in Pharma, Pharma 4.0. Образование: бизнес-школа «Сколково» (Chief Digital Transformation Officer), РАНХиГС (MBA «Управление высокотехнологичными инновационными проектами»), Первый МГМУ им. И. М. Сеченова («Промышленная фармация»).

Бонусы участникам

Каждый участник получает:

• конспект сессии с ключевыми моделями и инструментами;

• возможность 30-минутной личной консультации с каждым из экспертов по предварительной записи.

Замысел. Решение. Изменение.

Три акта одной истории. Приходите написать свою.