Бизнес-завтрак: управление изменениями с помощью LEGO® Serious Play®

Те, кто знаком с LEGO® Serious Play®, часто воспринимают его прежде всего как метод для выстраивания взаимодействия между командами.

LEGO® Serious Play® можно использовать и при планировании изменений: проанализировать, как процесс устроен сейчас, учесть новые вводные и вместе с командой спроектировать желаемое будущее.

Во время сессии LEGO® Serious Play® участники отвечают на вопросы с помощью объёмных моделей, объясняют заложенный в них смысл и объединяют индивидуальные представления в общую картину.

На бизнес-завтраке T×ДГ вы познакомитесь с логикой метода и примете участие в демо-сессии, посвящённой проектированию изменений в процессе обучения новичков.

Как пройдёт бизнес-завтрак

1. Знакомство с методом

В начале встречи разберём:

— основные принципы LEGO® Serious Play®;

— для каких командных и организационных задач подходит метод;

— какую роль метод может играть при планировании изменений.

2. Точка А: как обучение новичков устроено сейчас

Участники разделятся на команды и построят модель текущего процесса обучения новичков в своих компаниях.

Задача этого этапа — сформировать общее представление о текущей системе, прежде чем начинать её изменять.

3. Вызов будущего

Затем каждая команда вытянет карточку с неожиданным изменением, на которое должна отреагировать система обучения новичков:

— в компанию массово приходят представители поколения Z;

— бюджет на обучение значительно сокращается;

— процесс необходимо полностью перевести в онлайн;

— основным наставником новичка становится нейросеть.

4. Точка Б: обучение новичков в новых условиях

Учитывая полученный вызов, каждая команда построит будущую модель процесса.

Командам предстоит определить:

— как новый вызов повлияет на существующий процесс;

— какие его элементы сохранят свою ценность, а какие перестанут работать;

— какие новые потребности появятся у новичков, руководителей и HR;

— что необходимо изменить, добавить или пересобрать.

После этого команды представят свои модели и обсудят, как менялось их понимание задачи в процессе работы.

Будет полезно

— HR-директорам и HR-бизнес-партнёрам;

— руководителям направлений обучения и развития;

— специалистам, отвечающим за адаптацию и обучение новых сотрудников;

— лидерам проектов организационных изменений;

— руководителям команд и подразделений;

— внутренним фасилитаторам и консультантам.

Что вы получите

— практический опыт участия в демо-сессии LEGO® Serious Play®;

— понимание того, как метод помогает анализировать текущие процессы и проектировать их будущее;

— возможность поработать с конкретной HR-задачей в условиях неожиданных перемен;

— представление о том, для каких задач вашей компании может быть полезен метод;

— идеи для развития процессов обучения и адаптации сотрудников;

— возможность обменяться опытом с коллегами из профессионального HR- и T&D-сообщества.

Ведущая — Анна Симакова, тренер-методолог, фасилитатор, член Российской Ассоциации фасилитаторов, ведущий сессий в формате LEGO® Serious Play®.

7 августа, 10:00 - 13:30, Москва

Участие бесплатное, но количество мест ограничено. Необходимо зарегистрироваться.