Бизнес-завтрак: Как пройти через изменения в ИТ без потери устойчивости, качества и управляемости

Сегодня перед ИТ-руководителем стоит три главные задачи: держать системы устойчивыми, не терять контроля над качеством и продолжать трансформацию без лишних затрат и рисков.

На бизнес-завтраке 22 апреля мы обсудим, как решать их системно: 

• Что важно предусмотреть в архитектуре и процессах, чтобы изменения
  не снижали надежность.
• Как снизить риск сбоев и ошибок при изменении ИТ-ландшафта.
• Как в 2026 году удерживать качество под контролем, когда процессы и
  требования быстро меняются.
• Как принимать решения по автоматизации, ИИ и ИТ-трансформации так,
  чтобы они давали эффект, а не новые затраты и сложности.