Бизнес-завтрак для владельцев и СЕО. От контроля к самоуправлению. Методы внедрения новых практик в менеджменте

Когда нужно менять подход к управлению

Рассказывает Ксения Родионова — эксперт по digital-стратегиям, партнёр блока IT и ecom. Более 14 лет на лидирующих позициях во «ВкусВилл», KFC, «Лента», Yves Rocher. Член сообщества Management 3.0.

Тема контроля и самоуправления сегодня становится всё более важной. Причин несколько.

Во-первых, это аудитория зумеров. Молодые сотрудники не готовы работать «с утра до ночи» ради галочки — им важно видеть смысл и внутреннюю мотивацию.

Во-вторых, внедрение ИИ. Сейчас есть инструменты, которые позволяют сотруднику самостоятельно решать очень сложные задачи. Это меняет роль руководителя: уже недостаточно просто «всё проверять». Нужно собирать команду продвинутых и самостоятельных людей и понимать, какую ценность ты вносишь как лидер.

Как понять, что вы застряли в контроле:

— усилия команды не конвертируются в рост;
— всё держится только на ваших указаниях и «пинках сверху»;
— команда не видит отдачи и теряет мотивацию.

Когда управление сводится к принципу «я сказал — он сделал», команда постепенно гаснет, а микроменеджмент убивает мотивацию и ответственность.

Если ничего не менять, компания застревает: руководитель тратит силы на контроль вместо развития, люди не вовлекаются, бизнес теряет темп. Но стоит дать больше доверия и свободы — и энергия возвращается, а вместе с ней приходят результаты. Это вопрос стиля управления и умения им пользоваться.

��На бизнес-завтраке мы не только разберём подходы гибкого менеджмента, которые действительно работают, но и обсудим с другими топ-менеджерами и собственниками их опыт: что уже не работает, что пробовали и к чему это привело. 

Такой разговор всегда открывает новые инсайты �

� Москва, центр
� 23 сентября, 10:00
Формат закрытый, всего 10 мест
� Забронировать место: @Oxana_Perrin