Это — не семинар и не лекция. Это полигон реальных решений. Ваша команда становится советом директоров компании в условиях острого кризиса. У вас есть только 4 часа, ограниченные ресурсы и жёсткие дедлайны, чтобы спасти бизнес.
Ваша задача: Принять ряд стратегических решений, перезапустить процессы, провести переговоры и привести свою команду к «оттепели» — выходу из кризиса сильнее, чем прежде. Никакой теории. Только практика, динамика и результат.
Кому это нужно? (Вы узнаете себя, если вы...)✅Команда топ-менеджмента или руководителей направлений, которая хочет отточить слаженность и скорость принятия решений.
✅Лидеры проектов, продуктов и предприниматели, которые проверяют на прочность свою бизнес-модель и гибкость.
✅Любая команда, чья работа связана с управлением рисками, ресурсами и достижением целей в нестабильной среде.
Ведущая игры : Вассерман Екатерина Викторовна.
Ведущая интенсива, коуч и модератор кризисных сессий
Профессиональный статус: Кандидат экономических наук, проректор по учебной работе Московской Бизнес Академии, бизнес-тренер.
Опыт в бизнесе: Предприниматель с 20-летним стажем, основатель собственного проекта.
Экспертиза в командной работе: Специалист по групповому коучингу и мастермайндам. Коуч международного уровня ICF, Wingwave-коуч BSI.





Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в Москве в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.