Антикризисный план за 3 часа. Воркшоп для предпринимателей малого и среднего бизнеса

Ваш бизнес тормозит. И вы чувствуете это, но не знаете, за что браться.

Когда рынок рос, ошибки прощались. Сейчас каждая слабость в бизнесе начинает давать о себе знать: выручка не растёт, деньги куда-то уходят, команда теряет фокус, а вы тушите один пожар за другим.

Большинство предпринимателей в такой ситуации действуют хаотично. Потому что нет единой картины - и нет плана.

10 июня мы собираем предпринимателей малого и среднего бизнеса на практический воркшоп.

Не лекцию. Не нетворкинг с кофе. Три часа работы с вашим бизнесом - по методике «Скорая помощь → Системный разбор → Иммунитет».

Что вы заберёте с собой

• Карта кризиса: боль → корневая причина → первое действие

• Антикризисный план на 7 / 30 / 90 дней с конкретными задачами, сроками и метриками

• Личная система мониторинга: 5 показателей, которые отслеживаете каждый понедельник за 15 минут

Для кого этот воркшоп

• Собственники и первые лица компаний с выручкой от 10 млн до 500 млн руб./год

• Отрасли: торговля, услуги, производство, общепит, строительство - и любые другие

• Ситуация: острая фаза кризиса, профилактика или посткризисное восстановление

Ведущий

Кто проводит: Виталий Морозов
Операционный директор и эксперт по антикризисному управлению.
20 лет в управлении и корпоративных финансах.
Выводил компании из острых фаз кризиса в В2В, В2С,e-com, производстве и услугах.
За последние 5 лет помог 30+ собственникам: устранить хронические кассовые разрывы, сократить операционные издержки на 15–40%.

На воркшопе я не читаю лекции. Мы разбираем цифры, строим стресс-сценарии и фиксируем конкретные действия с метриками. 

Практическая информация

Дата: 10 июня 2026 года, 18:00 — 21:00 (регистрация с 18:00)

Место: ЦГМБ им. М.А. Светлова, г. Москва, пер. Большой Тишинский, д. 24, стр. 1

Как добраться: 15 минут пешком от ст. м. Белорусская, 12 минут от ст. м. Краснопресненская

Формат: офлайн, 15 участников

Стоимость: 500 рублей с участника