В результате прохождения программы:
Вы сможете строить команды, которые:
- Привержены миссии и целям компании.
- Поддерживают в коллективах самомотивацию.
- Имеют ясность, согласованность и последовательность в достижении поставленных целей.
- Повышают креативность и инновационность всей компании.
- Эффективно управляют человеческим фактором.
В работе с любой командой вы сможете:
- Выявлять и устранять деструктивные стратегии поведения сотрудников.
- Объединять людей вокруг командных целей и ценностей.
- Создавать доверительную среду для открытых обсуждений.
- Работать с топовыми компаниями, сопровождать команды на пути внедрения изменений.
Программа курса:
Перечень ваших навыков и возможностей через 2 дня тренинга и двух групповых супервизий.
Определение вариативности командных сессий:
- Научитесь определять, применение какого из видов коучинга (индивидуальный, групповой, командный или их сочетание) наиболее эффективен для решения конкретного запроса;
- Разберетесь в отличиях в работе с группами и командами и научитесь исключать создание псевдокоманд.
Заключение контракта:
- Поймете, как получать информацию при подготовке к работе с командой;
- Научитесь проводить предварительные встречи с руководителями и членами команды;
- Сможете договориться об ответственности и границах с участниками процесса.
Создание команд:
- Научитесь использовать модель «РЕГАТА»;
- Научитесь определять и прорабатывать критерии эффективности, которым команда будет следовать в дальнейшем;
- Сможете создавать правила в команде/группе, которые будут выполнять;
- Сможете создавать доверительные отношения и психологическую безопасность;
- Научитесь диагностировать стадии развития группы и групповую динамику и управлять ими;
- Научитесь объединять членов команды вокруг единой цели и согласовать способы ее достижения;
- Сможете определять и согласовывать командные ценности;
- Научитесь предупреждать и разрешать конфликтные ситуации в команде;
- Разовьете навыки слушания при работе с командой;
- Научитесь интегрировать в командные взаимоотношения потребность давать и запрашивать обратную связь;
- Сможете помогать заменять ожидания договоренностями;
- Научитесь визуализировать командные задачи, чтобы каждый из членов команды их понял и принял. Сможете помогать расставлять приоритеты;
- Научитесь составлять командный и индивидуальный планы развития;
- Узнаете, как стимулировать проявление инициативности и ответственности членов команды.
Групповой коучинг:
- Поймете, когда стоит применять групповой коучинг;
- Потренируетесь в использовании «Автопортрета» в групповом коучинге;
- Научитесь использовать модель «Групповой Менторинг».
Сопровождения команды в процессе интеграции изменений:
- Разовьете навыки вербального и невербального управления группой;
- Научитесь использовать модель Джона Коттера;
- Научитесь оценивать изменения в следствии применения командного и группового коучинга;
- Научитесь адаптировать методологию работы с командами под различные запросы;
- Отработаете применение изучаемых моделей на практических кейсах.
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ — ЮЛИЯ ОВЕЧКО.
Executive и командный коуч РСС ICF.
- Специализация в коучинге: Бизнес коучинг, Executive коучинг, Командный коучинг, Коучинг в HR и обучении, Sales-коучинг, Карьерный коучинг, Коучинг публичных выступлений, Сопровождение проектных групп и команд.
- Тренер профессиональных международных программ обучения коучингу и менторингу.
- Преподаватель президентской программы повышения квалификации руководителей.
- Член Международной федерации коучинга и Национальной федерации профессиональных менторов и коучей.
- Соавтор в коучинговом проекте «Развития талантов» для ПАО Сбербанк.
- Преподаватель предмета «Коучинг в управлении» на «Президентская программа повышения квалификации руководителей» СФО.
- Работа с ТОП-руководителями из сфер: услуг, производства и добычи, В2В, В2С, финансов.
- Подготовка программ развития коуч-компетентных руководителей для корпоративных клиентов.
- 17 000+ проведенных тренинг-часов.
- 2000+ часов коуч-сессий.
АВТОР ПРОГРАММЫ — ВЛАДИМИР РОДЧЕНКО.
Executive и командный коуч.
Эксперт по развитию команд и групп.
- 35+ лет опыта создания и развития команд.
- Член совета директоров Национальной Федерации Профессиональных Менторов и Коучей.
- Сертифицированный коуч PCC ICF.
- Professional Coach ICU, Professional Master Coach ACC.
- Тьютор и групповой коуч на программах FORBES ONTOLOGY и ВШЭ.
- Член экспертного совета Академии Социальных Технологий. Кафедра: коучинг.
- Сертифицированный преподаватель Практик Осознанности.
- Консультант по HOGAN, BASE.PRO и Социальной Панораме.
- Автор методологий «РЕГАТА» и «Самоанализ Бизнес Групп».
- Модератор высшей категории Мастер-групп собственников бизнеса.
- Партнер Sapiens Lab.
Места ограничены!
35.000₽
Сертификаты (3 гарантированно +1)
Диагностика с BASE!PRO.
2 индивидуальных занятия с Овечко Юлией в процессе внедрения.
2 полных учебных дня.
Международная программа, аккредитованная
ICF (12 часов CCE ICF, на стадии продления сертификациии)
Сертификат НФПМК
+1 сертификат за подтверждение на практике
Возможность получить сертификат ECTC
2 групповые супервизии: по 1,5 часа.
Закрытый чат командных коучей.