12 ОКТЯБРЯ 2024 ГОДА
ВЫ ИЛИ ВАС:
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ ПОДЧИНЁННЫХ.
Технологии регулярного менеджмента:
основа, ключевые принципы, векторы и последовательность внедрения
ПРЕДПОСЫЛКИ К ОБУЧЕНИЮ:
Вы или Вас? Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать – не будем стыдиться этого слова - труд своих подчинённых.
Стоит ли стесняться термина «эксплуатация»? Все активы должны обеспечивать нужную отдачу. В том числе – персонал. От профессиональной же эксплуатации персоналу будет только лучше. А компании - прибыльнее.
Профессия, или - чудо? Управление – это профессия, и она мстит за дилетантские подходы. Для многих руководителей система корпоративного управления представляет, в терминах кибернетики, «чёрный ящик». Факт его работы очевиден, а ключевые принципы не понятны. Результат? Управление подчинёнными превратилось в ежедневный набор больших и малых чудес, а работа более всего напоминает подвиг.
Откуда берётся «неправильный мёд»? Нет нужного результата? Мы склонны обвинять сотрудников. Но: 80% людей работаю так, как ими управляют. Каждый заслуживает своих подчинённых, а у профессионального руководителя плохих сотрудников просто не бывает.
Нужна ли в бизнесе теория управления? Да. В бизнес - сообществе считается хорошим тоном относиться к ней скептически. Часто думают: «теорией и так все сыты, у нас все всё знают, нужна практика». Но больше всего проблем от незнания ключевых принципов управления и вытекающей отсюда путаницы в применении инструментов.
ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ:
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1. Аксиоматическая база профессионального управления: что надо знать и уметь, роль принуждения и его рациональное совмещение с другими «векторами», устранение нравственных, этических и психологических противоречий, уместность и обязательность применения в условиях повышения сложности рынка.
Управленческие операционные системы: на каких принципах может быть построена профессиональная эксплуатация, сравнительные преимущества и недостатки, возможности, принципы и последствия совмещения в пределах одной компании, от чего должен зависеть выбор оптимальной системы.
3. Регулярный менеджмент - зачем и как: понятие, история, ключевые принципы, особенности применения, возможности для организации профессиональной эксплуатации, условия и целесообразность практического применения в реальном бизнесе.
4. Система корпоративного управления - как работает «чёрный ящик»: типичные ошибки в процессе интуитивного конструирования, к чему приводит стремление получить компанию с «одной кнопкой», бывают ли в менеджменте «волшебные таблетки» и почему «современные технологии» часто не работают.
5. Системный подход к управлению сотрудниками: технология и культура EXECUTION, почему этот термин трудно перевести на русский язык, что эта технология даёт компании, на что опирается и какие типичные ошибки совершают компании в стремлении рационализировать управление.
6. Компетенции руководителя - что должен уметь использовать профессионал: как обеспечить действительно профессиональный подход к управлению сотрудниками и каким инструментарием можно и нужно повысить точность оперативного управления.
7. Как обеспечить правильную мотивацию сотрудников: возможные позиции сотрудников к системе управления, методы влияние позиций на выбор поступков в рабочих ситуациях, методы воздействия на изменение позиции, «Векторная диаграмма» регулярного менеджмента.
8. Почему «Низы не хотят», и – что с этим делать: настройка элементов, позволяющих сформировать нужное – в зависимости от целей и стратегии компании - соотношение мотивации, принуждения и поддержки.
ФОРМАТЫ и СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ*:
ФОРМАТ УЧАСТИЯ
СТАНДАРТ
36 мест
БИЗНЕС
12 мест
VIP
6 мест
Гарантированные места
4-6 ряды
2-3 ряды
1 ряд
Раздаточные материалы
+
+
+
Именной сертификат участника
+
+
+
Кофе-брейки
+
+
+
Фотоотчет события
+
+
+
Обед
+
+
Сертификат на мероприятия Компании
Тренинг Бизнес Консалтинг
+
Книга с автографом автора в подарок
+
Подарки от Партнёров
+
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Семинар 12.10.2024 г.
22 000
27 000
35 000
Семинар 13.10.2024.
22 000
27 000
35 000
Два семинара 12 и 13.10.2024 г.
39 000
48 000
57 000
*Предусмотрены скидки:
от 5 % для участников семинаров Александра Фридмана в Краснодаре (2012 - 2023 г.г.)
от 5 % для корпоративных групп (3 и более участников)
Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в Краснодаре в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.