
Как пересобрать бизнес в период снижения продаж?
Когда продажи начинают снижаться, первая реакция многих компаний — искать новых клиентов, усиливать продажи или сокращать расходы.
Но часто проблема находится глубже.
17 сентября приглашаем собственников и руководителей на встречу с Кириллом Зайцевым — собственником компании «Стальной Портье».
Кирилл поделится своим практическим опытом: как компания из 50 человек столкнулась с ограничениями роста и какие изменения помогли получить больше результата от уже существующей команды.
На встрече разберём:
— почему увеличение штата перестаёт быть решением проблем;
— как понять, где компания теряет эффективность;
— какие функции и процессы требуют пересборки;
— где искать внутренние резервы, когда просто сокращать расходы уже недостаточно;
— как разгрузить собственника и сделать так, чтобы бизнес меньше зависел от его постоянного участия.
Это не теоретическая встреча о правильном управлении.
Это реальный опыт предпринимателя, который прошёл через ситуацию, когда привычные подходы перестали работать, и пришлось искать новые решения внутри действующего бизнеса.
📍 17 сентября, 10:00












Подписавшись, вы будете получать информацию о предстоящих событиях в Кирове по выбранным типам.
Письма приходят раз в неделю, не чаще.
Спама не будет, обещаем! Отписаться можно в любой момент.