Biz-meet: 10 элементов стабильной прибыли. Настоящая формула бизнеса

Новый форсаж или бесконечная гонка задач?

Посмотрите свое расписание на эту неделю и скажите честно, в какой день вы выделили время на работу собственника? Вы точно уверены, что все те задачи, что есть в вашем ежедневнике – ваши?

Многие собственники сейчас вновь примерили на себя роль пожарного – «а кто если не я?». Признайтесь, что есть задачи, которые вы просто не доверяете сделать сотрудникам.

Мы готовы честно и открыто ответить на вопросы:

• Структура и команда: почему сотрудники не берут ответственность и как это изменить?
• Как выйти из операционки? Что нужно сделать, чтобы перестать быть единственным решателем проблем?
• Культура управления: как создать правила, которые работают без ежедневного контроля.

Эксперт: Ксения Новикова

• Увеличила прибыль компании в 5 раз, находясь на посту директора.
• Курирует руками команды более 280 предпринимателей на территории России и других стран.
• СЕО-эксперт по повышению эффективности и прибыльности бизнеса.

Остановимся на нескольких элементах стабильной прибыли: три уровня управления, проектная работа, структура и команда, прибыль. Вы услышите реальные примеры из жизни и инструкцию к действию.