Неправильная конференция. Команда и стратегия: соединяем людей и цели бизнеса.

Неправильная конференция «Команда»  

Команда и стратегия: соединяем людей и цели бизнеса

16 октября | Казань | офлайн 

Не будет скучных лекций и PowerPoint’ов, где спикер говорит, а вы делаете вид, что слушаете. Здесь вы — участник процесса: пробуете стратегические инструменты, работаете с кейсами и уносите с собой не конспекты, а живые решения для бизнеса и команды.

Кому сюда? 

HR → хотите, чтобы стратегия компании жила не только на бумаге, а в сердцах сотрудников. 

Руководителям малого и среднего бизнеса → устали тушить пожары и хотите выстроить понятную систему роста. 

Бизнес-тренерам и фасилитаторам → ищете новые инструменты, чтобы удивлять клиентов и усиливать свои программы. Если вы работаете с людьми и хотите, чтобы команда и бизнес тянули в одну сторону — эта конференция для вас.

Программа дня

10:00–10:20 — Анастасия Гильманурова «Как удержать табуретку на одной ножке? На чем стоит ваш бизнес?» Бизнес, который опирается только на цифры — это табуретка с одной ножкой. Долго не устоит. А если соединить цели компании и цели людей — появляется устойчивость и энергия для роста.

10:20–12:20 — Лариса Киселева Решение предпринимательского кейса Вы попробуете на практике авторский инструмент — «Периодическую систему элементов бизнеса». Будем работать в формате бизнес-игры: анализ, стратегические вызовы и поиск решений для компании.

12:20–12:40 — Кофе-брейк Отдых, обмен инсайтами и новые знакомства.  

12:40–14:00 — Лариса Киселева Презентация стратегических решений Здесь участники выходят в центр и представляют свои стратегические ходы. Это не про «правильные ответы», а про столкновение идей и рождение новых решений.  

14:00–14:40 — Обед  

14:40–15:45 — Юрий Брикер «Сотрудники-саботажники» Почему в команде появляются бунтари? Как саботаж ломает стратегию и что делать руководителю? Будем разбирать реальный опыт и искать способы «перевести сопротивление в силу».  

16:00 — Завершение Общий круг: что беру для своей стратегии и команды. 

Почему это стоит вашего времени 

- попробуете стратегические инструменты — не в теории, а в действии;  

- получите новые идеи и свежий взгляд на свой бизнес; 

- увидите, как вовлекать сотрудников в стратегию и что делать с саботажем;  

- уйдёте с конкретными шагами и контактами единомышленников.