Тренинг «Брендинг в эпоху изменений: устойчивые стратегии на 2026 год»

Тренинг «Брендинг в эпоху изменений: устойчивые стратегии на 2026 год»
2 декабря 2025
ВТОРНИК
9:00

Программа тренинга«Брендинг в эпоху изменений: устойчивые стратегии на 2026 год».

Тренинг построен как пошаговое прохождение стратегического цикла брендинга — от анализа контекста и диагностики бренда до разработки стратегии и коммуникационного плана. Каждая часть завершается практическим результатом, который становится основой для следующего этапа.

Главный результат тренинга: Готовность участников самостоятельно запускать и вести стратегические брендинговые процессы в своих компаниях, опираясь на отработанную, устойчивую и гибкую методологию, актуальную в условиях 2026 года.

Полученные знания и инструменты позволят участникам выводить калининградские бренды на новый уровень развития, усиливать их конкурентоспособность на российских и международных рынках, смело действовать в условиях неопределенности и достигать новых высот, превращая идеи в сильные, устойчивые и значимые бренды.

Часть 1. Вводная. Брендинг в эпоху изменений: устойчивые стратегии на 2026 год:

  • Знакомство и сонастройка участников;
  • Бренды в 2026: обзор ключевых сдвигов в поведении потребителей, медиа и технологиях;
  • Почему старые стратегии перестают работать;
  • Переход к устойчивой внутренней ясности, системности
    и стратегированию;
  • Аудит текущего бренда участника (2-3 коротких разбора);
  • Вводная к практике: история, виды и принципы стратегического подхода;
  • Отличия стратегий B2B и B2C брендов;
  • Обзор системного подхода к созданию устойчивых брендов 2026.

Часть 2. Практическая стратегическая сессия. Проектирование стратегии бренда («Модель антихрупкости»):

  • Разработка фундамента бренда: ценности, видение, миссия (уникальная методика агентства GUIDE);
  • Работа с готовыми исследованиями по четыре блокам: продукт, рынок и тренды, конкуренты, потребители (с поддержкой ИИ);
  • Макро- и микроанализ среды: PESTLEGD, 5 сил Портера, SWOT;
  • Выбор направления лидерской стратегии (модель КФУ);
  • Формирование гибкого ценностного предложения (модели Censydiam и Psychea);
  • Разработка позиционирования бренда;
  • Создание стратегической проектной карты (каскад стратегий, карта сбалансированных показателей, карта гипотез).

Часть 3. Практическая стратегическая сессия. Коммуникационная стратегия бренда:

  • Стратегический коммуникационный анализ и карта позиционирования;
  • Customer Journey Map (CJM): путь потребителя и ключевые точки контакта;
  • Создание Big Idea и Tone of Voice: формирование центральной коммуникационной идеи бренда;
  • Семантический анализ отзывов и мнений (основа для коммуникаций);
  • Подбор инструментов коммуникации.;
  • Распределение ресурсов и формирование годового коммуникационного плана.

Часть 4. Завершение. Презентация стратегий и обратная связь:

  • Презентация проектов команд;
  • Обратная связь от экспертов и фасилитаторов;
  • Рекомендации по внедрению стратегий в реальную деятельность.

Процесс организации и проведения тренинга:

  • Участники делятся на команды по 3–6 человек;
  • Каждая команда получает бизнес-проект, для которого необходимо разработать стратегию;
  • Вместе с проектом команда получает пакет подготовленных исследований — данные и аналитические материалы, необходимые для стратегической работы;
  • Работа команд проходит в онлайн-доске MIRO, где заранее подготовлены индивидуальные фреймы с заданиями
    и инструментами;
  • Для офлайн-работы каждая команда обеспечивается листами А4, маркерами/ручками и несколькими листами большого формата для визуализации идей;
  • Перед началом работы участники знакомятся
    с инструментами и получают пошаговое задание;
  • Спикер сопровождает команды на протяжении всего процесса — помогает, направляет, отвечает на вопросы
    и обеспечивает глубокое погружение в стратегическую работу;
  • На выполнение каждого этапа отводится оптимальное время, рассчитанное для максимальной продуктивности и командной динамики.

Формат

  • Однодневный тренинг. Продолжительность 6 часов;
  • 30% теория + 70% практика (каждый практический этап сопровождается разбором реальных кейсов агентства).

Спикер: Владислав Гайдес — генеральный директор агентства брендинга и коммуникаций GUIDE, профессиональный
бренд-технолог, бренд-стратег, спикер на отраслевых конференциях и участник реализации государственных проектов, преподаватель проектов Департамента науки и образования города Москвы.


Место
г. Калининград, ул. Уральская, 18, 4 этаж, конференц-зал МФЦ для бизнеса
Бизнес и карьера Бизнес
изменить информацию сообщить о проблеме

С этим мероприятием что-то не так?

  • Неправильная дата или время
  • Неправильный адрес
  • Неправильно указан тип мероприятия
  • Плохое описание
  • Мероприятие отменено или отложено
  • Неприемлемый/неприличный контент
  • Нарушение авторских прав
  • Это спам
  • Не получается купить билет

похожие мероприятия

Все мероприятия в Калининграде