Школа городской модерации: запустите диалог, который изменит ваш город
3 дня, чтобы перестать быть «ведущим мероприятия» и стать модератором‑управленцем – человеком, который держит рамку, процесс и результат группы, даже когда интересы участников разные.
В чём суть?
Это базовая Школа: она закладывает фундамент — технологию управления коммуникацией, а не набор упражнений для группы. Модерация здесь понимается как управление процессом обсуждения (вопросами, рамкой, логикой этапов и фиксацией результата), чтобы группа приходила к решениям и действиям.
При этом «базовая» — не значит «простая»: вы осваиваете управленческую модель, которую можно применять в общественно-культурных центрах, клубах, сообществах, ассоциациях, рабочих группах и проектных командах — везде, где есть разные роли, ресурсы и интересы.
Вам подходит эта Школа, если вы работаете с:общественными и культурными центрами, клубами: планирование программ, настройка правил, запуск рабочих групп, согласование интересов резидентов и администрации.
сообществами и ассоциациями: переход от чатов и обсуждений к решениям и действиям; сборка временной структуры ответственности.
проектированием ТЗ (на события, пространства, сервисы): технология прямо предполагает выход в формат ТЗ / структуры ТЗ / дорожной карты / списка решений.
управлением внутри рабочих групп и команд: когда нужно согласовать критерии, роли, ответственность, приоритеты — и удержать диалог, не разрушив отношения.
продюсированием проектов с разными участниками (бизнес, администрация, пользователи, эксперты, активисты): модерация позволяет не «продавить решение», а легитимно собрать его через баланс интересов и тем самым снизить вероятность конфликтов после встречи.
Что вы сделаете и чему научитесь за 3 дня:
формулировать тему встречи так, чтобы она вела к решению;
управлять тактами обсуждения: синхронизация понятий → ценности и цели → генерация решений → выбор без голосования;
держать границы этапов и динамику группы (в том числе «температуру»);
учитывать стейкхолдеров и заранее согласовывать интересы администрации/бизнеса, пользователей, создателей, команды и партнеров — чтобы решения были реализуемыми, а не красивыми словами.
Статус, который вы фактически получаете: «я не просто ведущий/организатор, я — модератор, который умеет проводить группу через согласование интересов к решению и ответственности».
На практике это считывается моментально: встречи перестают быть хаотичными и начинают давать управляемый результат.
Программа трех дней предполагает:
День 1: Контекст. Роль модератора, анализ постсоветских реалий, этика, подготовка к диалогу.
День 2: Технология. Разбор 7 ключевых этапов модерации и конкретных инструментов для каждого.
День 3: Практика. Каждый участник пробует себя в роли модератора в смоделированных сложных ситуациях.
Кто ведёт?
Святослав Мурунов – идеолог и основатель сети Центров прикладной урбанистики, автор методологии «Сетевая модель города». Эксперт с более чем 20-летним опытом, который промодерировал более 500 стратегических сессий, воркшопов и городских встреч разных уровней сложности.
Школа городской модерации – это концентрация практического опыта, превращенного в четкую технологию.
Ближайший поток: 27 февраля – 1 марта 2026.
Место проведения: г. Калининград, ул. Космонавта Леонова, 22 (пр-во Сигнал)
Формат: очно
Стоимость: 60 т.р.
Количество мест ограничено.
По всем вопросам обращайтесь к менеджеру Института прикладной урбанистики:









Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в Калининграде в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.