Семинар для руководителей «Мотивационный менеджмент»

Тренинговая компания «Территория Менеджмента»  приглашает Вас 25–26 сентября на авторский семинар Екатерины Казариновой «Мотивационный менеджмент»

На семинаре мы с Вами определимся с понятиями. Что есть что? Найдём «кнопку включения» ваших сотрудников и разберём стратегию управления мотивацией, чтобы «зарядить батарейку вашей команды надолго».

Семинар будет полезен для руководителей подразделений розничных и оптовых компаний, для собственников малого бизнеса.

Задачи семинара:

• Создать целостное представление о системе управления эффективностью сотрудниками
• Познакомить участников с темой мотивации с разных точек зрения: как психологический аспект, как функция управления, как один из элементов реализации планов компании
• Показать взаимосвязи поставленных бизнес-задач и выстроенной системы мотивации в компании.

По итогам обучения участники смогут:

• Провести аудит системы мотивации на своём предприятии
• Разработать систему мотивации в своей компании, направив её на реализацию задач бизнеса и обеспечения высокого уровня включённости сотрудников
• Повысить уровень управленческих навыков в работе с персоналом.

Содержание семинара:

• Мотивация как явление и частые заблуждения руководителей по этому поводу
• Теории мотивации, что важно понимать руководителю. Содержательные теории Маслоу и Герцберга. Теория ожиданий Врума, психологический контракт и теория справедливости Адамса. Типология мотивационных топов по Герчикову
• Система сбалансированных показателей и счётные карты подразделений и сотрудников.
• Понятие KPI. Примеры KPI четырёх типов.
• Материальное стимулирование: система вознаграждений и структура компенсационного пакета, примеры подходов.
• Построение системы оплаты труда на основе подхода грейдирования, для кого подходит, как использовать принцип в малых компаниях.
• Разработка KPI на уровне должности, примеры. Разбор по запросам участников.
• Персональная мотивация, мотивационный профиль и психотип сотрудника. Метапрограммы.
• Нематериальная мотивация. Оценка удовлетворённости и вовлеченности сотрудников. Вовлеченность как KPI.

Каждый участник получает рабочую тетрадь, которую можно использовать в дальнейшей работе и свидетельство о прохождении обучения!

Продолжительность семинара: 2 дня (16 часов)

Стоимость участия 1 человека: 26 400 рублей

Место проведения: ул. Промышленная, д. 35, офис 1

Оставляйте заявку на сайте https://tm18.ru/motivatsionnyi_menejment или по телефону +7(3412) 322-112, +7(965) 842-52-52.