Тренинг-интенсив Ольги Грязновой "Технологии управления запасами. Нормирование, прогнозирование, оптимизация"

Автоматизированное управление товарными запасами (УТЗ) — наиболее своевременный и оправданный подход к организации товародвижения в компании. Он позволяет связать воедино все исходящие и входящие товарные потоки. Оптимизировать их таким образом, чтобы снизить затраты на хранение запасов и складскую деятельность. При этом повысив оперативность и гарантированность поступления ТМЦ, необходимых для бесперебойной деятельности компании.

Для кого:

Представители производственных и дистрибуторских компаний, а также розничных сетей:

• руководители отделов закупок и топ-менеджеры
• менеджеры по закупкам
• категорийные менеджеры, руководители товарных направлений
• продакт-менеджеры и бренд-менеджеры
• специалисты и руководители подразделений, чья работа связана с приобретением сторонних услуг и материалов (маркетинг, реклама, АХЧ, транспорт, логистика)

Этот тренинг для Вас, если:

• Финансовая дирекция требует сокращения запасов
• Коммерческий директор требует уменьшения дефицита
• Компания регулярно испытывает дефицит оборотных средств
• Процесс принятия решения об уровне запасов и их пополнении у Вас не автоматизирован
• Вы вообще не планируете закупки, но Вам важно знать, как это делать правильно
• И вы имеете базовые навыки работы в Excel

В результате обучения вы:

• Овладеете теоретическими основами и практическими приёмами нормирования различных видов запасов
• Изучите основные методы расчёта запасов
• Сможете организовать более эффективную систему управления запасами в компании
• Сможете структурировать систему показателей и отчётности по качеству работы с запасами
• Научитесь видеть бизнес-процессы, влияющие на уровень запасов, и потенциал их оптимизации и автоматизации
• Сформируете состав работ по оптимизации уровня запасов с потенциалом перехода к автоматизации (от простого к сложному)

В ПРОГРАММЕ:

1. Проблематика управления запасами
2. Анализ и дифференциация ассортимента по степени важности. АВС-анализ
3. Анализ и дифференциация ассортимента по степени стабильности поведения. XYZ-анализ в управлении запасами
4. Нормирование запасов и расчёт заказа на пополнение запасов
5. Бизнес-процессы, влияющие на уровень запасов
6. Системы управления запасами
7. Отчётность при управлении запасами
8. Подведение итогов