Семинар о том, как найти и удержать сотрудника на всю его трудовую жизнь

Программа:

1. Мониторинг актуального состояния команды

Степень соответствия стратегическим целям компании. Критерии готовности команды к большим целям.

2. Организационный и человеческий дизайн

 Структурные единицы. Матрица «делаем -получаем». Планирование персонала.

3. Бюджет расходов на персонал

Какой уровень расходов допустим. ROI от рабочего места. Ключевые бизнес-критерии (KPI).

4. Эффективность ведения бизнеса (видов деятельности)

 Как ее повышать.

5. Как сохранять и растить лучших

Развитие персонала. Кадровый резерв, карьерное планирование.

6. Карта поиска персонала в т.ч. мультизанятость

(плюсы и минусы).

7. Матрица инструментов интеграции и адаптации

Удаленные команды, офисные, смешанные. Панель мотивационных элементов для роли/должности.

8. Обзор практики и структура решения по стратегической мотивации

Ведущий

Сергей Макшанов — бизнес-эксперт, управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про».

Разработчик стратегий для российских компаний, автор и ведущий семинаров для владельцев бизнеса и топ-менеджеров, автор статей о значимости и эффективности стратегического управления и планирования.

Ежегодно проводит более 15 проектов по стратегическому управлению и планированию, а также ведет открытые и корпоративные семинары