Мастер-класс Максима Батырева "Управление сложными подчиненными"

Этот мастер – класс представляет собой квинтэссенцию 15-летнего личного опыта управления разными сотрудниками, а также опыт клиентов и партнеров из разных сфер деятельности.

Под «СЛОЖНЫМИ ПОДЧИНЁННЫМИ» понимается модель взаимодействия, когда общие инструменты контроля и мотивации либо игнорируются, либо вызывают агрессию.

Конечно можно увольнять каждого «сложного» подчиненного, но ведь миссия управленца в том и состоит, чтобы находить подход к людям и идти на проблему, а не убегать или избавляться от нее.

В ХОДЕ МАСТЕР - КЛАССА ВЫ УЗНАЕТЕ:

-        Что делать с проблемными сотрудниками? С кем стоит работать и с кем пора расставаться?

-        Как эффективно управлять сложными подчинёнными, чтобы получать результат?

-        Как не потерять ценные кадры и предотвратить развал команды?

-        Как диагностировать проблемы с персоналом на ранних стадиях и предотвращать возможные катастрофы?

-        Кто виноват? В каких случаях руководителю нужно работать над собой, а не воспитывать сотрудников? Где грань?

7 ПРИЧИН ДЛЯ УЧАСТИЯ:

-        АКТУАЛЬНОСТЬ. В условиях падающего рынка бизнесу, как никогда, нужны неординарные решения и идеи,

-        ПРАКТИКА. На мастер-классе Максим разберет реальные кейсы из своего управленческого опыта,

-        ИНСТРУМЕНТЫ. Вы получите практические инструменты Максима Батырева, которые помогли ему добиться успеха,

-        ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПОДЧИНЕННЫМИ. Узнаете, как управлять эмоционально закрытыми людьми, людьми с ранимым эго, с усиленной экспертной позицией, с неумением слышать и другими особенными категориями сотрудников,

-        ТОНКОСТИ РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА. Особое внимание спикер уделит тонкостям управления в России: темам формирования команды, лидерства, мотивации персонала,

-        ЗАРЯД! МОТИВАЦИЯ! Вы получите мощный заряд энергии, который необходим для достижения целей,

-        ДЕЛОВЫЕ КОНТАКТЫ. Мастер-класс посетят более 400 руководителей и собственников бизнеса. Это - идеальные условия для налаживания деловых контактов и обмена опытом.

Можно погрязнуть в текучке кадров,

а можно научиться работать с различными типажами сотрудников!

КОМУ НЕОБХОДИМО ПОСЕТИТЬ:

-        Собственникам и предпринимателям,

-        Руководителям всех уровней,

-        Амбициозным менеджерам,

-        HR-директорам.

В ПРОГРАММЕ:

1.    О СЛОЖНЫХ ПОДЧИНЁННЫХ

-        Про самых счастливых сотрудников,

-        Когда начинаются проблемы? Что такое «токсичность», и почему она заразна,

-        Несколько слов о найме, как способе фильтрации на входе,

-        Подозревать и искать подвох? Или доверять и быть открытым?

2.    ПОШАГОВАЯ МОДЕЛЬ РАБОТЫ СО СЛОЖНЫМИ ПОДЧИНЕННЫМИ

Вместе мы разберем авторскую 7-шаговую модель работы со сложными подчиненными,

а также рассмотрим:

-        механизм гнева,

-        откуда берутся сложные подчиненные,

-        как определить, с кем продолжать работать, а с кем нет,

-        как наказывать людей и т.д.

3. ТИПАЖИ СЛОЖНЫХ ПОДЧИНЕННЫХ

-        Прыгуны,

-        Борцы за власть,

-        Несогласные,

-        Мученики,

-        Выгорающие,

-        Расслабленные,

-        Временщики,

-        Серые кардиналы,

-        Звезды,

-        Несостоявшийся начальник,

-        Умудренный годами,

-        Психически неуравновешенный,

-        Про женщин и беременность,

-        Истерики,

-        Заслуженные,

-        Любимчики,

-        Блатные,

-        Незаменимые,

-        Обиженные на власть,

-        Поколение Y,

-        Влюбленные сотрудники,

-        Творческие люди,

-        Удаленные сотрудники,

-        Самовлюбленные сотрудники и т.д.

УЗНАЛИ СВОИХ ПОДЧИНЁННЫХ ХОТЯ БЫ В ОДНОМ ПУНКТЕ ИЗ СПИСКА?

ТОГДА ВАМ НА МАСТЕР-КЛАСС МАКСИМА БАТЫРЕВА!

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?

Мощные инструменты управления, для создания своей команды мечты способную вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам.

ЧЕГО ТОЧНО НЕ БУДЕТ?

-        Волшебных таблеток и чего-то сверхъестественного,

-        Пересказа зарубежных книжных теорий, которые не всегда работают,

-        Оторванных от жизни практик и непроверенных инструментов,

-        Заумных высказываний и философских изречений.