Стратегический четверг

19 февраля в 14:00 МСК онлайн

Пройдет вебинар-разбор по стратегиям в малом и среднем бизнесе.
Вебинар проводит Евгений Морозов - лауреат премии "Лучший трекер года, 2025", первый производсвтенный трекер РФ.

Эксперт и трекер программ СКОЛКОВО (БИЛД АП, ГРИНТЕЧ), Продуктовой лаборатории Северсталь, ИНГОССТРАХ, Корпорации МСП.

Тема первого четверга:  
Как достигать стратегические цели

На встрече разберём:
• Где бизнес всё ещё держится на вас: в решениях, в коммуникациях, в ответственности.  
• Что можно снять с себя уже на следующей неделе.  
• Как зафиксировать процессы, чтобы команда тянула задачи без вашего ручного режима.

Отзыв с прошлой встречи:
Также с повторным отзывом, Благодарностью за переданные нам навыки и с ещё одним примером как работают прописанные цели:

1) На прошлой неделе на одном из объектов (реконструкция стратегического регионального хаба) должна была состояться итоговая проверка работы оборудования при тестовом "аварийном отключении" всего электричества в здании. Далее актирование результатов и очередной платёж по договору по итогу проверки.

2) Заказчик со своей стороны не успел подготовить все системы к тесту. Ну и раз он не готов, то плановый общий тест делать вроде как не имеет смысла, следовательно акты подписать не могут и платёж отправить не могут.

3) Аргументы с нашей стороны - предварительные тесты работы систем по отдельности все были успешные, общий акт можете пока не подписывать, но деньги надо отправлять. Задержек с нашей стороны нет. Тем более далее ещё будут платежи.

4) Аргументы Заказчика - надо ждать общей подготовки всех систем, потом делать общее тестовое "погашение электричества", потом общий Акт, потом оплата. Сдвижка на неделю. И вообще - пятница, середина дня, всем бы побыстрее домой.

5) И тут в моменте, прямо в диалоге, отключается свет "на районе". Первый раз за 3,5 года на этом объекте.

6) В здании начинается небольшой хаос. И только мы спокойно комментируем - тест был запланирован, нам он важен для результативного завершения недели - не получилось планово, зато есть возможность проверить в режиме настоящей аварии. При этом наш электрик уже уехал и у него разрядился телефон. Но ничего, уверенно "берём в руки дирижерскую палочку", подключаем в процесс персонал Заказчика и "как по нотам" начинаем отрабатывать все сценарии. И всё это конечно же очень энергично, активно, но внутренне спокойно и с Любовью!

7) Итог:
- все системы запущены и отработали на отлично.
- все неготовности со стороны Заказчика просто ещё раз подтвердились, причём оперативно найдены решения их компенсации в моменте и на будущее
- офис заказчика успешно завершил все задачи и ушел на выходные 
- цели нашей компании тоже успешно достигнуты
- неделя закончилась состоянием удовлетворения от ощущения завершенности задач 

8) И самая "мистика" - от чего Заказчик просто "ОЧЕНЬ удивился" - свет дали ровно также в моменте, как только мы всё закончили и собрались разъезжаться. И в этом же моменте вышел на связь наш главный электрик. Пришлось ещё не надолго задерживаться и рассказать им про "...чудеса, там леший бродит..." и конечно же про силу "Трансформации". 😇

9) Вывод: Целеполагание работает на практике! Главное не отказываться от целей и тогда Возможности чудесным образом "сами вас найдут"!

Кому будет полезно:
Если ты прямо сейчас хочешь увидеть, как строить планирование для своей цели в жизни и в бизнесе