Команда. Цифры. Прибыль

Когда снаружи растёт налоговая нагрузка, ухудшаются кредитные условия, процветает кадровый голод и назревает новый кризис… пора мобилизовать все внутренние ресурсы вашей компании – выкрутить на максимум внутреннюю эффективность!

"Команда. Цифры. Прибыль" – это объединение предсказуемых цифр и "непредсказуемых" людей в одну Систему работы! Это основа высокого уровня финансовой и производственной эффективности!

🏁 РЕЗУЛЬТАТЫ ПОСЛЕ ПРАКТИКУМА: 

1.    ❶   "Подружите" между собой Цель, Стратегию, Финансовую политику, Ключевые метрики и Оперативное управление на основе цифр.
2.    ❷   У вас появятся не только Идеальная картина будущего вашей компании, но и понимание "подводных камней", которые встретятся.
      ❸   Систематизируете работу с кадрами: как нанимать лучших, адаптировать, обучать, повышать эффективность и мотивировать.
      ❹   Получите инструменты создания оцифрованной Системы, которая повышает скорость, дисциплину и ответственность команды.
      ❺   Немного глубже поймете человеческое поведение и сократите многие риски – от лени и халатности до предательства и финансовых потерь.
      ❻   Разберетесь в том, как сделать из сотрудников свой самый ценный актив, который увеличивает, а не "съедает" прибыль.

📕 НАД ЧЕМ БУДЕМ РАБОТАТЬ:

Раздел 1
Компания и цифры

• Общая цель и ключевые метрики компании
• Финансовая политика и фин. планирование деятельности
• Оргструктура – ревизия функциональных подразделений
• Стратегический план развития
• Оцифровка и описание должностей
• "Приборная панель" показателей + алгоритмы анализа и операционного управления

Раздел 2
Построение эффективной команды

• Точное описание и сравнение разных типов сотрудников
• Система найма (поиска/ отбора)
• Система адаптации и ввода в должность
• Основы мотивации и корпоративной культуры
• Полезность действий (эффективность) каждого сотрудника

Раздел 3
Развитие/ коррекция команды

• Факторы случайности и непредсказуемости в работе с людьми
• Служба персонала и Служба коррекции качества
• Повышение ответственности и "перевоспитание" сотрудников (методики, отучающие врать, халтурить, косячить, воровать и предавать)
• Организация системы внутреннего обучения (развития/ коррекции)
   

🎓 Автор и спикер программы – Олег Сгонников

• Действующий предприниматель с опытом развития бизнесов в разных сферах (оптовая торговля, стройка, клининг, консалтинг). Основатель КГ "Бизнес-школа Капитал".
• Настраивает и оптимизирует бизнес-процессы, внедряя инструменты управления и описывая технологии работы в компаниях наших клиентов.
• Специализация: практик в области международного стандарта управления предприятием, эффективного найма и управления персоналом.
• Добивался 15-кратного расширения компании с ежегодным ростом прибыли на 20-30% только за счет внутренних ресурсов (сотрудников).

👇 Почитайте отзывы о наших мероприятиях

👇 Изучите подробную программу практикума

👇 Записывайтесь!