Команда. Цифры. Прибыль

Когда снаружи растёт налоговая нагрузка, не радуют кредитные условия, процветает кадровый голод и назревает новый кризис… пора мобилизовать все внутренние ресурсы вашей компании – выкрутить на максимум внутреннюю эффективность!

"Команда. Цифры. Прибыль" – это объединение предсказуемых цифр и "непредсказуемых" людей в одну Систему работы! Это основа высокого уровня финансовой и производственной эффективности!

🏁 РЕЗУЛЬТАТЫ ПОСЛЕ ПРАКТИКУМА: 

1.    ❶   "Подружите" между собой Цель, Стратегию, Финансовую политику, Ключевые метрики и Оперативное управление на основе цифр.
2.    ❷   У вас появятся не только Идеальная картина будущего вашей компании, но и понимание "подводных камней", которые встретятся.
      ❸   Систематизируете работу с кадрами: как нанимать лучших, адаптировать, обучать, повышать эффективность и мотивировать.
      ❹   Получите инструменты создания оцифрованной Системы, которая повышает скорость, дисциплину и ответственность команды.
      ❺   Немного глубже поймете человеческое поведение и сократите многие риски – от лени и халатности до предательства и финансовых потерь.
      ❻   Разберетесь в том, как сделать из сотрудников свой самый ценный актив, который увеличивает, а не "съедает" прибыль.

📕 НАД ЧЕМ БУДЕМ РАБОТАТЬ:

Раздел 1
Стратегия и "человеческий фактор"

• Стратегическая цель
• Стратегический план развития
• Организация бизнес-процессов
• Главный враг стратегии – человеческий фактор
• "Двойная работа"
• Корпоративная культура
• Формы передачи предложений
• Система материальной/ нематериальной мотивации

Раздел 2
Команда. Развитие команды

• Точное описание и сравнение разных типов сотрудников
• Система найма (поиска/ отбора)
• "Токсичность" людей и "глупость" людей
• Оргполитика (Сборник внутренних правил)
• Расширенные должностные инструкции
• Служба персонала
• Служба коррекции качества
• Организация системы внутреннего обучения

Раздел 3
Цифры и прибыль

• Оцифровка и описание должностей
• Оцифровка и описание производственных цепочек
• "Приборная панель" управления компанией
• Алгоритмы действий – инструмент сверхточного управления "приборной панелью"
• Создание визуальных графиков с Ключевыми показателями
• Ключевые финансовые метрики компании
• Факторы влияния на прибыльность компании
   

🎓 Автор и спикер программы – Олег Сгонников

• Действующий предприниматель с опытом развития бизнесов в разных сферах (оптовая торговля, стройка, клининг, консалтинг). Основатель КГ "Бизнес-школа Капитал".
• Настраивает и оптимизирует бизнес-процессы, внедряя инструменты управления и описывая технологии работы в компаниях наших клиентов.
• Специализация: практик в области международного стандарта управления предприятием, эффективного найма и управления персоналом.
• Добивался 15-кратного расширения компании с ежегодным ростом прибыли на 20-30% только за счет внутренних ресурсов (сотрудников).

👇 Почитайте отзывы о наших мероприятиях

👇 Изучите подробную программу практикума

👇 Записывайтесь!