Фокус основателя. Как перестать быть «узким горлом» бизнеса

В чем фокус в 2026 году?
Главная проблема бизнеса в 2026 году — это не рынок, не стратегия, не команда, а отказ собственника быть лидером для своей компании.
По данным исследований на этапе роста компании, а также в кризис, основатель становится главным ограничением.
Собственник главное ограничение. В непрекращающихся изменениях рынка стратегия «замри» часто выбирается автоматически и бессознательно.
Предприниматель работает в бизнесе, а не над бизнесом. Даже продвинутые руководители бессознательно оттягивают принятие ключевых управленческих решений в бизнесе. На практикуме получите точное понимание причин этого.
Например, долгое время почему-то не получается настроить отдел продаж или набрать нужный персонал. СЕО продолжает делать то, что уже не работает. Управленцы продолжают инвестировать время, энергию, деньги в старые инструменты и решения, которые явно не работают и не дают результат, только потребляют ресурс.
Если вам кажется, что это не про вас, вы правы — вам кажется.
Задайте себе главный вопрос: каким вам нужно стать, чтобы бизнес смог вырасти дальше?
Информация о билетах:
Бизнес:
— свободная расскадка со 2 ряда;
— участие в практикуме;
— конференц-пакет участника;
— кофе-брейк;
— фотоотчет после практикума.
Премиум:
— рассадка на 1 ряду;
— участие в практикуме;
— конференц-пакет участника;
— кофе-брейк;
— книга Станислава Кузавова;
— организованный обед;
— фотоотчет после практикума;
— доступ на 2 месяца к курсу «Личная стратегия» (курс-бестселлер).