Бизнес-ужин "Я всё делаю правильно! А бизнес не растёт..."

Можно всё делать правильно. И всё равно не расти.

Вы много работаете. Учитесь. Внедряете инструменты. Меняете стратегию. Собираете команду.

Но бизнес остаётся на прежнем уровне.

В такой ситуации легко решить, что снова не хватает времени, денег или сильных сотрудников. Иногда причина действительно снаружи.

Но иногда вы просто упираетесь в собственный невидимый потолок.

Ограничения, которых не видно

С детства мы усваиваем представления о себе, деньгах и успехе. Узнаём, что нам «можно», а что нельзя.

Мы взрослеем. Создаём компании. Управляем людьми. Но старые правила продолжают влиять на наши решения.

Они могут звучать так:

— «Не высовывайся».
— «Большие деньги — это опасно».
— «Ошибаться нельзя».
— «Чтобы заслужить успех, нужно страдать».
— «Со мной что-то не так».
— «Бесплатный сыр бывает только в мышеловке».

Эти фразы не всегда звучат в голове буквально. Но их легко заметить в действиях.

Вы откладываете важное решение.
Не поднимаете цену.
Боитесь делегировать.
Контролируете каждую мелочь.
Останавливаете рост, хотя искренне хотите большего.

Что будем делать

Это не лекция о том, что нужно «просто поверить в себя». Будет конкретная работа с вашими сценариями и решениями.

На встрече вы:

— определите убеждения, которые управляют вами сегодня;
— увидите, как они влияют на деньги, отношения и бизнес;
— поймёте, почему они продолжают работать вопреки логике;
— найдёте внутренние опоры для более зрелых решений;
— наметите первые шаги к своим целям без привычного самосаботажа.

Кому будет полезно

Встреча для вас, если:

— вы давно готовы к следующему уровню, но рост не происходит;
— меняете стратегии, а результат остаётся прежним;
— слишком долго откладываете важные решения;
— боитесь ошибок, больших денег или потери контроля;
— чувствуете, что упёрлись в невидимый потолок.

Спикер — Жанна Водолажская

Бизнес-психолог, бизнес-тренер, бизнес-расстановщик и коуч. Предприниматель с опытом более 20 лет. Основатель федеральной франчайзинговой сети «Мемори-Я» — 22 филиала.

Жанна помогает собственникам работать не только с бизнес-инструментами, но и с мышлением владельца. Среди клиентов — Росатом, Газпром, Райффайзенбанк, СКБ Контур, Tele2, Спортмастер и правительства регионов РФ.

Можно продолжать искать ещё одну стратегию. А можно честно посмотреть, кто принимает ваши решения: взрослый собственник или старый сценарий.

Потому что масштаб бизнеса часто начинается с масштаба личности его владельца.